Belohnungszentrum Cobo hat nach anfänglichen Rückschlägen bei der Integration von KI und Blockchain seinen Fokus auf die interne KI-Transformation verlagert. Das Unternehmen hat eine mehrschichtige Wissensbasis und ein proprietäres Agentenframework entwickelt und diese in sein OKR-Managementsystem integriert. Diese Initiative führte zur Einführung von über 100 internen Agenten und wandelte das Unternehmen von einem menschengetriebenen Prozess zu einem zielorientierten System um. Dieses interne Upgrade hat die Produktfähigkeiten verbessert, einschließlich der Einführung eines Wallet-API-Moduls, das von KI-Agenten genutzt werden kann.
Cobo führt KI-Transformation mit über 100 internen Agenten durch
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