Cobo-Mitbegründer und CEO Shen Yu hat die transformative Wirkung von KI auf Organisationsstrukturen hervorgehoben und angedeutet, dass KI mehr als nur Fähigkeiten verändern wird. In einem Beitrag in den sozialen Medien argumentierte Shen Yu, dass das traditionelle Geschäftsmanagement auf standardisierten Arbeitsabläufen (SOPs) beruht, um Mitarbeiter wie Zahnräder funktionieren zu lassen. Mit dem Aufkommen von KI-Agenten glaubt er jedoch, dass das Erzwingen von KI in diese veralteten Prozesse zum Scheitern führen wird. Stattdessen plädiert Shen Yu dafür, Prozesse um KI-Workflows herum neu zu strukturieren, bei denen Menschen Ziele und Grenzen setzen und KI-Agenten autonom optimieren. Shen Yu sieht eine Zukunft, in der Abteilungssilos zusammenbrechen, die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit sofort erfolgt und die Rolle des mittleren Managements abnimmt. Er schlägt vor, dass die nächste Generation von Unternehmen über digitalisierte SOPs hinaus zu einem Agenten-Framework auf Basis von Absichten und dynamischen Workflows übergeht. Dieser Wandel wird durch Block, Jack Dorseys Bitcoin-Zahlungsunternehmen, veranschaulicht, das Berichten zufolge 4.000 Mitarbeiter entlässt, während es sich auf KI-gesteigerte Produktivität ausrichtet.