Benedict Evans, ein renommierter Technologieanalyst, zieht Parallelen zwischen dem transformativen Potenzial der künstlichen Intelligenz (KI) und früheren technologischen Revolutionen wie dem Internet und der Mobiltechnologie. Evans betont, dass KI zwar das Versprechen birgt, Arbeitsplätze zu automatisieren und neue zu schaffen, die Befürchtungen einer sofortigen großflächigen Arbeitsplatzverdrängung jedoch zu einfach sind. Er plädiert dafür, sich mit KI auseinanderzusetzen, um ihre Fähigkeiten zu verstehen, und weist darauf hin, dass wir uns in einem frühen Entwicklungsstadium der KI befinden, vergleichbar mit dem Zustand des Internets im Jahr 1997. Evans weist auch auf die bereits erhebliche Auswirkung der KI auf die Softwareindustrie hin, was einen entscheidenden Moment in ihrer Entwicklung markiert. Er stellt jedoch fest, dass die Vorstellung, komplexe Anwendungen einfach durch KI zu programmieren, nicht allgemein akzeptiert wird. Darüber hinaus variiert die KI-Nutzung erheblich zwischen verschiedenen Bevölkerungsgruppen, wobei die tägliche Nutzung bei Teenagern begrenzt ist, was auf potenzielle Wachstumsbereiche hinweist. Unternehmen engagieren zunehmend externe Beratungsfirmen für spezialisierte KI-Projekte, was einen strategischen Ansatz zur Integration von KI in Arbeitsabläufe widerspiegelt.