A P2P.org declara em seu próprio site que seus validadores protegem mais de US$ 10 bilhões em ativos distribuídos em mais de 40 redes, com sete anos de operação e zero eventos de slashing, dados apurados na terça-feira, 18 de agosto de 2026. Praticamente nenhum desses US$ 10 bilhões entra no balanço da P2P.org, pois o modelo é não custodial e os ativos permanecem com o cliente ou com o custodiante do cliente. Betsabe Botaitis é a diretora financeira responsável pelo dinheiro que de fato passa pela empresa.
Ela assumiu o cargo em 13 de janeiro de 2026, segundo anúncio oficial da P2P.org, após atuar como diretora financeira e tesoureira na Hedera. O que se segue detalha a parte do histórico que é respaldada por documento oficial, a parte que se baseia em uma biografia replicada, e por que a cadeira de finanças em um provedor de staking é mais peculiar do que o título sugere.
O Que Realmente É o Cargo de Betsabe Botaitis
O documento oficial claro é o próprio anúncio da P2P.org da nomeação, datado de 13 de janeiro de 2026 e emitido em George Town, Ilhas Cayman. Ela é nomeada Chief Financial Officer (CFO), com supervisão das áreas de finanças, tesouraria, planejamento e operações. Em sua citação na publicação, é destacado onde a empresa esperava crescimento, afirmando que a P2P.org “construiu produtos empresariais confiáveis para staking institucional” e que ela entrou para apoiar a próxima fase, “especialmente à medida que a demanda cresce nos EUA e América Latina”.
Um detalhe desse mesmo anúncio já ficou datado e é o tipo de coisa que um perfil montado a partir de buscas pode errar. A citação de boas-vindas veio de Alex Esin, então CEO. Sete dias depois, em 20 de janeiro de 2026, a P2P.org publicou que o fundador Konstantin Lomashuk retornou ao cargo de CEO com Konstantin Zaitcev assumindo como co-CEO, enquanto Esin passou para um papel de conselheiro. O cargo dela não foi alterado por essa reestruturação, mas a empresa que a contratou já possuía uma estrutura de comando diferente dentro daquele mês.
Três documentos posteriores confirmam que ela mantém o título, e não que ele foi apenas anunciado e depois abandonado. A P2P.org realizou uma entrevista em seu próprio site, datada de 29 de abril de 2026, identificando-a como CFO. A Fortune fez um perfil sobre ela em 17 de abril de 2026 no mesmo cargo. E a agenda oficial do simpósio de Jackson Hole na semana de 17 de agosto de 2026 a lista como Chief Financial Officer da P2P.org. Nada publicado pela P2P.org ou em fontes secundárias confiáveis indica sua saída.
O Cargo na Hedera Antes da P2P.org
Publicação do Conselho de Governança da Hedera, datada de 7 de dezembro de 2022, afirma que ela atuava como "CFO e Tesoureira da Hedera", e um segundo comunicado emitido em 8 de dezembro de 2022 menciona "Chief Finance Officer and Treasurer" ao anunciá-la como homenageada em evento do Nasdaq Latina Disruptors. Dois documentos oficiais, em dias consecutivos, fornecidos pelo empregador, são a referência para analisar o resto do histórico.
O escopo do trabalho é detalhado no anúncio da P2P.org em janeiro, creditando-a por liderar a primeira auditoria financeira da Hedera, implementar programas de gestão de risco corporativo e escalar as operações de tesouraria, gerenciando centenas de milhões em orçamentos em fiat contra bilhões em ativos digitais. Matéria da Fortune em abril confirma o mesmo período. Gerenciar uma tesouraria denominada no próprio token da rede, com custos operacionais em dólar, foi o desafio específico que a Hedera entregou a ela — e é o mesmo desafio que ela enfrenta agora em uma empresa onde a receita vem das recompensas de staking.
A Phemex publicou um perfil do cofundador da Hedera, Mance Harmon, em 17 de agosto de 2026. O objetivo principal era corrigir um cargo que ele deixou em 2022 e ainda é associado a ele em agregadores. O histórico de Botaitis é a versão mais limpa da mesma situação, já que os seus cargos passados e atuais são confirmados por documentos. É uma armadilha idêntica, por isso este perfil data todas as fontes utilizadas.
O Que a P2P.org Realmente Vende
Comece pela parte que quase toda cobertura ignora. A P2P.org não faz custódia de nenhum ativo. Ela opera infraestrutura de validadores — gerenciando os servidores que assinam blocos em redes proof-of-stake — e faz isso em ativos que nunca saem do controle do dono.
A documentação de staking em Ethereum da empresa é explícita: "A P2P.org é uma provedora de infraestrutura não custodial e não tem acesso à chave privada de saque do cliente." As chaves de assinatura dos validadores são geradas pela P2P.org e imediatamente fragmentadas em três partes usando computação multipartidária (MPC), com um quórum 2-de-3 entre gerenciadores de chaves geograficamente separados necessário para produzir uma assinatura válida. A taxa de serviço é coletada automaticamente das recompensas do execution layer via smart contract, em vez de ser faturada.
| Camada da stack | Quem controla |
| Os ativos em staking | O cliente ou o custodiante do cliente |
| O endereço de saque | O cliente, registrado permanentemente pelo protocolo |
| Chaves de assinatura dos validadores | P2P.org, fragmentadas 2-de-3 entre gerenciadores de chaves separados |
| Uptime e exposição ao slashing | Operações da P2P.org |
| Taxa de serviço | Deduída das recompensas do execution layer por smart contract |
Pense na P2P.org como uma empresa que opera a sala das máquinas de um navio que ela não possui e nunca embarca com a carga.
A ilustração mais clara já publicada pela P2P.org é um post de 10 de junho de 2026 sobre staking com custódia bancária junto à Taurus, a plataforma suíça de custódia de ativos digitais regulada pela FINMA. A descrição do arranjo resume o modelo: os ativos permanecem custodiados na Taurus, e os clientes delegam a operação do validador à P2P.org. Um banco privado pode oferecer staking como recurso dentro do próprio compliance, sem precisar rodar infraestrutura de nós ou mover moedas de clientes.
Por Que a Cadeira de CFO Neste Setor É Mais Incomum do Que o Título Sugere
A suposição intuitiva sobre o CFO de uma empresa de staking é que ela está sentada sobre uma montanha de moedas de outras pessoas. Não está — e essa correção é o que torna o cargo curioso.
Sua linha de receita é um percentual de outro percentual. No Ethereum, a página da própria P2P.org cita uma taxa de recompensa de 2,9% no staking nativo, com taxa de validador de 5%, mínimo de 32 ETH por validador e aproximadamente US$ 2,38 bilhões em ETH alocados na provedora segundo leitura de 18 de agosto de 2026. Faça as contas: US$ 2,38 bilhões rendendo 2,9% geram algo em torno de US$ 69 milhões em recompensas anuais, das quais a taxa de 5% corresponde a cerca de US$ 3,4 milhões — na rede com mais valor delegado.
Três variáveis movem esse número, e o número de clientes não é uma delas. As taxas de recompensa caem à medida que mais oferta da rede é alocada em staking, a taxa é competitiva e negociada entre partes, e toda a figura é denominada no próprio ativo — então uma queda de 30% no ETH corta a receita em dólar na mesma proporção, mesmo com todos clientes ativos. A política de tesouraria numa empresa assim não é um documento de backoffice — é o fator entre uma retração no token e a folha de pagamento.
Outro aspecto do cargo não existe em empresas convencionais de software. Governança financeira aqui é insumo de vendas, pois os compradores são custodiante, bancos e exchanges cujos próprios auditores exigem due diligence do fornecedor. A P2P.org mantém um certificado SOC 2 Type II auditado pela KirkpatrickPrice, junto do histórico zero-slashing — ambos funcionam como documentos de procurement. Botaitis deixou o mandato claro em entrevista à Fortune: “Como CFO, meu mandato é garantir que nossa governança financeira esteja no padrão que clientes institucionais esperam”.
Uma boa comparação é uma mesa de empréstimos cripto, que capta o ativo no próprio balanço e o reloca, criando exposição a cada contraparte. Um validador não custodial nunca recebe a posse dos ativos; assim, seu risco contraparte está nas integrações de custódia e no eventual slashing, e não em livro de empréstimos. O staking líquido via token de recibo, como o stETH, responde a outra lógica: ele existe para tornar colateral em staking utilizável em DeFi, e não para manter ativos com custodiante regulado. Três modelos de yield, três perfis de risco distintos, e o trabalho do CFO é a maneira mais rápida de diferenciá-los.
A Mesa Redonda de Jackson Hole Que Ela Moderou
Botaitis foi moderadora do painel “Unified Asset Management: Building the New Infrastructure Stack” na terça-feira, 18 de agosto de 2026, das 11h50 às 12h30 (horário de Mountain), em um simpósio sobre políticas de ativos digitais, restrito a convidados, em Jackson Hole. A agenda oficial a lista como moderadora, com o título atual da P2P.org — a confirmação datada mais recente disponível.
A seleção dos participantes diz mais que o nome da sessão: ela foi posicionada frente ao cofundador e CEO de uma custodiante digital, o CEO de uma corretora prime, o líder de mercados de capitais de um desenvolvedor layer-1, e o responsável institucional de uma grande exchange centralizada. Uma CFO de empresa de staking moderando custódia, brokerage, protocolo e fluxo de exchange sinaliza onde a infraestrutura de staking já está na pilha institucional. A Phemex publicará separadamente um perfil desse chefe de mercados de capitais, Mustafa Al Niama, da Mysten Labs, em 19 de agosto de 2026.
O Que Não Dá Para Verificar Sobre Betsabe Botaitis
Circular por páginas de palestrantes, perfis em eventos e agregadores é um único bloco biográfico, com detalhes sem confirmação documental de empregador. O dado mais repetido: MBA e MS em finanças pela Golden Gate University em 2009. Nem P2P.org, nem Hedera trazem a formação em comunicado oficial; toda menção deriva do mesmo texto de perfil. Encontrá-lo oito vezes é o mesmo texto copiado, não oito fontes distintas; por isso, fica fora do corpo principal, para não dar ares de fato por repetição.
Algumas posições intermediárias aparecem. Uplift, Kueski e a cofundação da AIKON constam nos comunicados da Hedera de dezembro de 2022, tornando-se declarações da empresa e não de agregadores. Porém, tais releases também são a origem do bloco replicado, então dependem de uma área de imprensa, sem registro público. Citigroup e LendingClub são os dois registros de trajetória que passam por fonte independente, nomeados tanto no release da Hedera quanto no anúncio da P2P.org em 2026.
Itens menores permanecem sem resolução e são mencionados ao invés de ignorados. Nenhum documento oficial informa o mês de ingresso ou saída de Hedera, apenas o anúncio de dezembro de 2022 e a mudança de janeiro de 2026. O próprio site da P2P.org apresentava duas contagens de clientes institucionais, 130+ e 190+, na mesma página em 18 de agosto de 2026; trate qualquer número individual como aproximação.
Perguntas Frequentes
Betsabe Botaitis ainda é CFO da P2P.org?
Sim, segundo todos os documentos datados disponíveis. A P2P.org anunciou sua nomeação em 13 de janeiro de 2026, publicou uma entrevista com esse título em 29 de abril de 2026 e a agenda do simpósio de Jackson Hole (agosto de 2026) a lista como Chief Financial Officer da empresa. Nenhum documento, da empresa ou imprensa, indica sua saída do cargo.
A P2P.org detém cripto de clientes?
Não, e a própria documentação oficial é clara sobre isso. A documentação de staking Ethereum da P2P.org afirma ser uma provedora não custodial, sem acesso à chave privada de saque do cliente, e que as integrações bancárias mantêm os ativos dentro do custodiante, enquanto os deveres de validador são delegados. Esse modelo é o motivo pelo qual o risco de contraparte da P2P.org é completamente diferente do de uma mesa de empréstimos cripto.
O que faz um chief financial officer em uma empresa de staking?
O principal trabalho é política de tesouraria para receitas denominadas em ativos voláteis, além da governança financeira que clientes institucionais auditam antes de contratar. Como a receita de taxas é percentual das recompensas, o CFO gerencia exposição à compressão de taxas e quedas do token — e não um pipeline convencional de vendas.
O que ela fazia na Hedera antes da P2P.org?
O comunicado de dezembro de 2022 da própria Hedera diz que ela era CFO e tesoureira, e o anúncio da P2P.org credita a ela a condução da primeira auditoria financeira da Hedera, a criação de programas de gestão de risco corporativo e a expansão das operações de tesouraria. Gerenciar tesouraria numa rede com bilhões no próprio token é a melhor comparação ao mandato atual.
Resumo
O valor de perfilar uma CFO de provedor de staking está em expor o modelo de negócios mais rápido que qualquer explicação. A receita é uma taxa sobre recompensas, as recompensas vêm no token da rede, e os ativos nunca entram no balanço — então toda a operação é um exercício de governança e tesouraria apoiado numa frota de validadores. Dois pontos a acompanhar: observe a taxa de recompensas no Ethereum, pois 2,9% no staking nativo com taxa de 5% limita o quanto o provedor obtém sem aumentar a delegação, e essas taxas caem conforme mais oferta entra; e observe o movimento apontado pelo fundador em 20 de janeiro de 2026: migrar de puro operador de validadores para uma infraestrutura de yield mais ampla, pois essa é a resposta para taxas em compressão. Uma empresa de staking que só roda validador vende uma commodity com preço caindo. O trabalho do CFO é tornar o segundo negócio realidade antes que o primeiro se esgote.
Este artigo tem fins informativos e não constitui aconselhamento financeiro ou de investimento. A negociação de criptomoedas envolve riscos elevados. Sempre faça sua própria pesquisa antes de tomar decisões de investimento.
