P2P.org afirma en su propio sitio que sus validadores aseguran más de 10 mil millones de dólares en activos a través de más de 40 redes, con siete años de operación y cero eventos de slashing, cifras tomadas el martes 18 de agosto de 2026. Casi nada de esos $10 mil millones afecta el balance de P2P.org, ya que el modelo es no-custodial y los activos permanecen con el cliente o su custodio. Betsabe Botaitis es la directora financiera que gestiona el dinero que sí pasa por la empresa.
Asumió el cargo el 13 de enero de 2026, según el anuncio oficial de P2P.org, tras desempeñarse como directora financiera y tesorera en Hedera. Lo siguiente detalla la parte de su trayectoria respaldada por documentos primarios, la que se deriva de una biografía ampliamente difundida, y por qué el rol financiero en un proveedor de staking es más atípico de lo que sugiere el título.
Cuál es realmente el cargo de Betsabe Botaitis
El documento primario es el anuncio de nombramiento de P2P.org, fechado el 13 de enero de 2026 y con sede en George Town, Islas Caimán. La presenta como Chief Financial Officer, con supervisión de finanzas, tesorería, planeación y operaciones. Su declaración citada subraya dónde anticipaba el crecimiento de la empresa, afirmando que P2P.org "ha construido productos confiables de nivel empresarial para el staking institucional" y que se incorporó para impulsar la siguiente fase, “especialmente a medida que aumenta la demanda en EE.UU. y América Latina”.
Un detalle de ese mismo anuncio ya ha quedado desactualizado, y es el tipo de dato que un perfil armado desde resultados de búsqueda puede declarar erróneamente. La cita de bienvenida provino de Alex Esin, entonces CEO. Siete días después, el 20 de enero de 2026, P2P.org publicó que el fundador Konstantin Lomashuk había regresado como CEO con Konstantin Zaitcev como co-CEO, y que Esin pasaba a un rol consultivo. Su puesto permaneció intacto tras ese cambio, pero la estructura directiva ya era otra al mes de su contratación.
Tres documentos posteriores la mantienen en el cargo anunciado. P2P.org publicó una entrevista el 29 de abril de 2026 donde aparece como CFO. Fortune la entrevistó el 17 de abril de 2026 en el mismo cargo. Y la agenda publicada para el symposium de Jackson Hole en la semana del 17 de agosto de 2026 también la cita como directora financiera de P2P.org. Ningún documento oficial ni cobertura secundaria confiable sugiere que haya dejado el cargo.
El cargo en Hedera previo a este
El comunicado del Hedera Governing Council del 7 de diciembre de 2022 detalla que actuaba como "tanto CFO como Tesorera de Hedera", y un segundo comunicado de Hedera del 8 de diciembre de 2022 usa "Chief Finance Officer and Treasurer" al anunciarla como galardonada en un evento Nasdaq Latina Disruptors. Dos documentos oficiales consecutivos del empleador son el estándar para analizar el resto de su trayectoria.
Las funciones cubiertas se describen en el anuncio de enero de P2P.org, que le atribuye haber liderado la primera auditoría financiera de Hedera, implementar programas de gestión de riesgos empresariales y escalar operaciones de tesorería, administrando cientos de millones en presupuestos fiduciarios contra miles de millones en activos digitales. Fortune confirma el mismo periodo gestionado de manera independiente en abril. Gestionar una tesorería denominada en el token de la red frente a gastos en dólares fue el reto específico que Hedera le asignó, y es el mismo problema que enfrenta ahora en una empresa cuyos ingresos se calculan por recompensas de staking.
Phemex publicó un perfil del cofundador de Hedera, Mance Harmon, el lunes 17 de agosto de 2026. Ese artículo existía principalmente para corregir un título que dejó de ocupar en 2022 y que los agregadores aún le atribuyen. El historial de Botaitis es una versión más depurada de esa misma situación, ya que tanto los títulos actuales como pasados están documentados. La trampa es idéntica, por lo que este perfil data cada fuente utilizada.
Qué vende realmente P2P.org
Comencemos por lo que la mayoría omite. P2P.org no toma custodia de activos. Opera infraestructura de validadores: administra las máquinas que firman bloques en redes Proof-of-Stake, y lo hace sobre activos que nunca salen del control del titular.
La documentación sobre staking de Ethereum de la compañía es clara: "P2P.org es un proveedor de infraestructura no-custodial y no tiene acceso a la clave de retiro privada del cliente". Las claves de firma de los validadores se generan por P2P.org y se dividen inmediatamente en tres fragmentos mediante computación multipartita (MPC), con un quórum de 2 de 3 entre gestores de claves ubicados en distintos lugares para producir una firma válida. La tarifa de servicio se recolecta directamente de las recompensas de la capa de ejecución a través de un contrato inteligente automatizado, en vez de facturarse.
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Capa de la pila
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Quién la controla
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Los activos en staking
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El cliente o su custodio
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La dirección de retiro
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El cliente, registrado de forma permanente por el protocolo
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Claves de firma del validador
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P2P.org, dividido 2 de 3 entre gestores de claves separados
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Uptime y exposición a slashing
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Operaciones de P2P.org
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La tarifa de servicio
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Deducida de recompensas de la capa de ejecución via contrato inteligente
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Piénsalo como una compañía que maneja la sala de máquinas de un barco que no posee ni aborda con la carga.
La mejor ilustración publicada por P2P.org es su post del 10 de junio de 2026 sobre staking bajo custodia bancaria con Taurus, la plataforma suiza de custodia de activos digitales regulada por FINMA. Resume el modelo en una línea: los activos permanecen en Taurus, y los clientes delegan la operación del validador a P2P.org. Así, un banco privado puede ofrecer staking dentro de su marco normativo, sin desplegar infraestructura de nodos ni mover monedas de los clientes a ningún lado.
Por qué este rol financiero es más extraño de lo que parece
La suposición es que la CFO de una empresa de staking manejaría un cúmulo de monedas ajenas. No es así, y esa corrección es lo que vuelve interesante el puesto.
La línea de ingresos es un porcentaje de un porcentaje. En Ethereum, la página oficial de P2P.org muestra una tasa de recompensa de red de 2.9% en staking nativo, con una tarifa de validador de 5%, un mínimo de 32 ETH por validador y cerca de 2.38 mil millones de dólares en ETH bloqueados, según el registro del martes 18 de agosto de 2026. Si haces las cuentas, $2.38 mil millones al 2.9% son unos $69 millones en recompensas anuales, de las cuales el 5% de comisión suma unos $3.4 millones en la red con más valor delegado.
Tres variables mueven ese número; el recuento de clientes no es una de ellas. Las tasas de recompensa se comprimen a medida que aumenta la cantidad de tokens en staking, la comisión es competitiva y se negocia por contrato, y todo está denominado en el activo staked, así que una caída del 30% en ETH reduce los ingresos en dólares en ese mismo 30%, aunque todos los clientes permanezcan. La política de tesorería en una empresa así no es un asunto administrativo: es lo que resguarda la nómina en escenarios bajistas.
Otro aspecto que no aparece en negocios software tradicionales: la gobernanza financiera es una entrada de ventas, porque los compradores son custodios, bancos y exchanges cuyos auditores avalan al proveedor. P2P.org cuenta con una certificación SOC 2 Tipo II auditada por KirkpatrickPrice, junto con un historial de cero slashing, y ambos funcionan como documentos de adquisición. Botaitis lo explicaba claramente en su entrevista con Fortune: "Como CFO, mi mandato es asegurar que nuestra gobernanza financiera cumpla con los estándares que esperan los clientes institucionales".
La comparación útil es con una mesa de préstamos cripto, que sí recibe el activo en su balance y lo vuelve a prestar, asumiendo el riesgo de cada contraparte. Un validador no-custodial nunca toma posesión, por lo que el riesgo corre por integraciones de custodia y exposición a slashing, no por una cartera de préstamos. El staking líquido a través de un token recibo como stETH responde a otra lógica: existe para que el colateral en staking sea usable en DeFi, no para mantener activos en una custodia regulada. Tres modelos de yield, tres hojas de riesgo radicalmente distintas, y el puesto de la CFO es la clave para diferenciarlos.
El panel de Jackson Hole que moderó
Botaitis moderó la sesión titulada "Unified Asset Management: Building the New Infrastructure Stack" el martes 18 de agosto de 2026, de 11:50 a.m. a 12:30 p.m. (hora MST), en un simposio privado sobre política de activos digitales en Jackson Hole. La agenda oficial la nombra como moderadora con su cargo en P2P.org, la confirmación con fecha más reciente disponible.
La composición de los panelistas revela más que el nombre de la sesión. Ella fue ubicada frente al cofundador y CEO de una empresa de custodia de activos digitales, el CEO de una división de brokerage prime digital, el jefe de mercados de capital de un desarrollador de capa 1, y la cabeza institucional de un exchange centralizado de primer nivel. Que la CFO de un proveedor de staking modere un panel sobre custodia, brokerage, distribución de protocolos y flujos de exchange es señal clara del lugar que ocupa el staking institucional en la infraestructura actual. Phemex planea publicar un perfil separado sobre el jefe de capital markets, Mustafa Al Niama de Mysten Labs, el miércoles 19 de agosto de 2026.
Lo que no se puede verificar sobre Betsabe Botaitis
Una sola biografía recorre sitios de eventos, perfiles de conferencias y agregadores, con datos que nunca confirman documentos de sus empleadores. El dato más repetido: un MBA y un MS en finanzas de Golden Gate University, fechado en 2009 en algunas copias. Ni P2P.org ni Hedera mencionan su educación en sus anuncios oficiales, y todos los rastros de esa afirmación llevan al mismo texto de perfil. Encontrarlo en ocho sitios significa que es una copia replicada, no ocho fuentes independientes; por eso, se omite arriba en lugar de legitimarlo por repetición.
Algunos puestos laborales menores son también ambiguos y conviene señalarlos antes que ignorarlos. Uplift, Kueski y la co-fundación de AIKON aparecen en comunicados oficiales de Hedera (diciembre 2022), así que son afirmaciones de la empresa, no agregadores, pero todo ese bloque viene de una misma nota de prensa sin respaldo documental o registral extra. Citigroup y LendingClub cumplen mayor rigor: están en el comunicado de Hedera y en el anuncio de P2P.org de 2026.
Otros detalles quedan irresueltos y es mejor nombrarlos que ignorarlos. Ningún documento indica el mes de inicio o salida de Hedera, solo el anuncio de diciembre de 2022 y el movimiento de enero de 2026. La web de P2P.org mostraba dos cifras distintas de clientes institucionales (130+ y 190+) en la misma página el martes 18 de agosto de 2026, así que cualquier cifra de clientes debe considerarse aproximada.
Preguntas frecuentes
¿Sigue Betsabe Botaitis siendo la CFO de P2P.org?
Sí, según todos los documentos oficiales con fecha. P2P.org anunció su nombramiento el 13 de enero de 2026, publicó una entrevista con ese cargo el 29 de abril de 2026, y la agenda de Jackson Hole en agosto de 2026 la registra como directora financiera de P2P.org. Ningún documento fechado de la empresa ni de la prensa señala que haya dejado el puesto.
¿P2P.org custodia criptomonedas de clientes?
No lo hace y su propia documentación lo afirma claramente. El manual de staking de Ethereum de P2P.org dice que es un proveedor no-custodial sin acceso a la clave privada de retiro, y sus integraciones bancarias están diseñadas para que los activos permanezcan en el custodio mientras se delegan funciones de validación. Ese modelo explica por qué el riesgo de contraparte es muy diferente al de una mesa de préstamos.
¿Qué hace una directora financiera en una empresa de staking?
La labor central es la política de tesorería sobre ingresos denominados en activos volátiles, más la gobernanza financiera que los compradores institucionales auditan antes de firmar. El ingreso por fees es porcentaje de las recompensas de red, por lo que la CFO gestiona exposición tanto a la compresión de tasas de recompensa como a caídas de precios, no a un pipeline comercial convencional.
¿Qué hacía en Hedera antes de P2P.org?
El comunicado oficial de Hedera en diciembre de 2022 la nombra CFO y Tesorera; el anuncio de P2P.org le atribuye dirigir la primera auditoría financiera de Hedera, construir programas de gestión de riesgos y escalar la tesorería. La gestión de tesorería en una red con miles de millones de su propio token es el antecedente más cercano a su puesto actual.
Resumen
Lo útil al perfilar a la CFO de un proveedor de staking es que el cargo expone el modelo de negocio más rápido que cualquier explicación. Los ingresos son una comisión sobre recompensas, las recompensas están denominadas en el token de red, y los activos nunca pasan al balance, así que toda la operación consiste en gobernanza y gestión de tesorería alrededor de un parque de validadores. Dos cosas a monitorear: la tasa de recompensa en Ethereum (2.9% en staking nativo vs 5% de fee limita lo que gana el proveedor en su mayor red sin más activos delegados y cae a medida que aumenta el staking), y el giro que anunció su fundador el 20 de enero de 2026, de un enfoque solo en validadores a una infraestructura de yield más amplia, que es la respuesta ante la compresión de comisiones. Un negocio de staking centrado solo en validadores vende una commoditie con precio a la baja. El reto de la CFO es construir el segundo negocio antes que desaparezca el primero.
Este artículo es solo con fines informativos y no constituye asesoría financiera ni de inversión. El comercio de criptomonedas implica riesgos significativos. Realiza siempre tu propia investigación antes de operar.
