Trotz des Überschreitens der Marke von 100.000 US-Dollar durch Bitcoin im Bullenmarkt 2025 erleben Krypto-Venture-Capital-(VC)-Firmen einen Abschwung. Unternehmen wie ABCDE haben ihre Fundraising-Bemühungen eingestellt, und Investitionen im Primärmarkt sind deutlich zurückgegangen. VC-Firmen, die einst als Trendsetter galten, finden sich nun am Rand des Ökosystems wieder und kämpfen mit Rentabilität und Kapitalbeschaffung. Market Maker und Meinungsführer (KOLs) nutzen Chancen, wodurch die Verhandlungsmacht der VCs abnimmt. Als Reaktion darauf wenden sich einige VCs Investitionen in KI, Sekundärmärkten oder strukturierten Fonds zu, während andere sich zu Dienstleistern wandeln. Neue Limited Partners (LPs) legen Wert auf Compliance und Cashflow, wodurch traditionelle Narrative wirkungslos werden. Um diese Herausforderungen zu meistern, müssen Krypto-VCs ihre Rollen neu definieren, ihre Forschungskapazitäten verbessern und Projekte mit echtem Umsatz unterstützen, um sich zu einer neuen Art von Krypto-Investmentbanken zu entwickeln, die Investitions- und Befähigungskompetenzen kombinieren.