Ethereum-Mitbegründer Vitalik Buterin hat einen der bislang offensten Beiträge zur künftigen Ausrichtung der Ethereum Foundation (EF) veröffentlicht. In seinem ausführlichen Beitrag skizziert Vitalik eine neue Rolle für die EF: Nicht als „Zentrum“ von Ethereum, sondern als spezialisierter Knoten mit einem bewusst engen Auftrag – die Bewahrung von Ethereums Identität als zensurresistentes, offenes, privates und sicheres (CROPS) System.
Der Beitrag vereint persönliche Philosophie und eine architektonische Roadmap. Beide Bereiche sind für alle relevant, die ETH halten, nutzen oder entwickeln.
Vitaliks Perspektive: Eine persönliche Sicht, kein Dekret
Vitalik beginnt mit einem für seine Position ungewöhnlichen Disclaimer: "Dies ist nur meine eigene Sicht. Der Vorstand besteht nicht nur aus mir, und ich habe keine besonderen Befugnisse gegenüber den anderen Mitgliedern." Er nennt Aya Miyaguchi als die treibende Kraft hinter dem operativen Wandel und betont ausdrücklich, dass sein Einfluss innerhalb der Organisation bewusst abnimmt – „was ehrlich gesagt auch mein Wunsch ist“.
Diese Einordnung ist keine falsche Bescheidenheit, sondern bildet die Grundlage seiner These: Die EF entfernt sich von einer zentralisierten Gründer- oder „Ethereum-Zentrum“-Erzählung.
Die zentrale Frage: „Warum stimmen die EF-Aktionen nicht mit Vitaliks Aussagen überein?“
Vitalik benennt die Kritik, die diesen Strategiewechsel ausgelöst hat. Wiederholt hörte er:
„Vitalik spricht so schön über Dezentralisierung, Privatsphäre und Ethereum als Schutzraum-Technologie, aber warum spiegeln die EF-Aktionen das nicht wider?“
Er räumt ein, dass andere das Gegenteil äußerten – die EF nehme Ausführung und Business Development endlich ernst und solle das Tempo weiter erhöhen. Dass Vitalik die erste Kritik stärker gewichtet, zeigt seine Prioritäten: Ausrichtung auf Werte ist wichtiger als Geschwindigkeit.
Das „Unreasonable Man“-Argument – und dessen Bedeutung
Vitalik nutzt eine prägnante Analogie zu Google. Er erkennt an, dass Google viel Gutes bei der Organisation von Information geleistet hat, argumentiert aber, dass er 2008 einen Schalter betätigt hätte, um Google ein oder zwei Stufen dogmatischer zu machen – sogar mit Veto-Recht für Richard Stallman. Er hätte sofort gedrückt.
Die Begründung:
„Eine Firma, die sich ‚unvernünftig‘ verhält, wie George Bernard Shaw es nennt, und sich dem Zeitgeist widersetzt, wäre für Freiheit, Machtbalance und gesellschaftliche Stabilität besser gewesen als alle großen Unternehmen, die sich Trends anpassen.“
Es geht nicht darum, Google schlechtzureden. Pluralismus braucht unbequeme Ausnahmen. In einer Tech-Branche, die zu Überwachung und Anpassung an Regulierungen neigt, ist das Festhalten an Grundwerten ein gesellschaftlicher Mehrwert.
Für Ethereum bedeutet das: Die EF soll dieser standhafte Vertreter der CROPS-Werte sein.
Das neue Modell: EF als „ein Knoten, nicht das Zentrum“
Diese Neuausrichtung ist notwendig und pragmatisch, denn:
- Die EF hält nur ca. 0,16 % aller ETH – weniger als viele Einzelinvestoren. Andere Blockchains halten 10–50 % in ihren Foundations.
- Der ursprüngliche Finanzierungsauftrag der EF war begrenzt: Die Mittel sollten den Start und die Meilensteine Frontier, Homestead, Metropolis und Serenity abdecken. Diese Aufgabe wurde 2022 erfüllt.
- Die EF war nie als ewige Treuhänderin gedacht.
Daher entscheidet sich Vitalik für Langlebigkeit statt Breite. Die EF verkauft weniger ETH, konzentriert sich stärker und nutzt ihre Ressourcen nur noch für essentielle CROPS-Aktivitäten, die sonst nicht stattfinden würden.
Das hat Folgen: Menschen mit „großem technischem Talent, öffentlicher Anerkennung und inhaltlicher Übereinstimmung“ könnten außerhalb der EF arbeiten – und das ist sogar notwendig, da wichtige Arbeiten so besser Kapital von außen anziehen können.
„Ethereum muss beeindrucken“ – aber nicht durch TPS-Rekorde
Hier zieht Vitalik eine deutliche technische Linie:
„Ethereum muss beeindrucken. In einer Zeit von KI und technologischem Fortschritt ist ‚Status quo EVM, mit gelegentlichen Hard Forks‘ nicht spannend.“
Doch er lehnt den verbreiteten Ansatz ab:
„Für manche bedeutet ‚beeindrucken‘: 250ms Latenz und 1 Mio. TPS. Ich halte es für einen Fehler, wenn Ethereum diesem Weg folgt. Maximale Geschwindigkeit und Skalierbarkeit – mit nur minimaler zusätzlicher Dezentralisierung – führen in die Mittelmäßigkeit.“
Für Ethereum zählt: CROPS-Tiefe schlägt TPS-Rekorde.
Drei technische Säulen für die nächste Ära
Vitalik nennt drei konkrete Ziele, um Ethereum im Sinne von CROPS beeindruckend zu machen:
1. Nachweislich fehlerfreies Ethereum
Bis vor kurzem galt dieses Ziel als „absurd“ – doch KI-gestützte, formale Verifikation macht Fortschritte. Vitalik will Ethereum als Vorreiter für bewiesene Protokoll-Korrektheit positionieren.
2. Verfügbare Chain-Konsens
Ethereum vereint – und wird dies mit Lean Consensus fortsetzen – als einzige Chain:
- Klassische BFT-Sicherheit unter Asynchronität (hohe Fehlertoleranz) und
- Bitcoin PoW-Sicherheit unter Synchronität, bis zu 49 % Angreifern.
Nach Vitaliks Verständnis hat keine andere Chain beide Eigenschaften oder plant sie. Viele anderen setzen nur auf einen Ansatz. Er bestand „unvernünftig“ darauf, dass es nicht akzeptabel ist, sich auf soziale Abstimmung und Notfall-Hard Forks zu verlassen, wenn 34 % der Nodes offline gehen. Für viele Chains ok – für Bitcoin, Ethereum und Zcash nicht.
3. Minimierung von Intermediären
Dass Smart Contract Wallets und Privacy-Protokolle wie Railgun Transaktionen über Intermediäre abwickeln müssen, hält Vitalik für „peinlich und fragil“.
Daher wird an FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 und weiteren geforscht – für eine öffentlich einsehbare Mempool, garantierte Inklusion und möglichst wenig Zwischeninstanzen. Die Kohaku-Initiative will Wallets schaffen, die selbst die Chain verifizieren und nicht auf externe Anbieter vertrauen müssen.
Geschwindigkeit ist kein Tabu – aber nicht die Identität
Vitalik betont, dass CROPS-Tiefe und hohe Durchsatzraten sich nicht ausschließen. Es gibt viele Forschungsprojekte zu Skalierung, L2s für spezifische Anwendungen (z. B. für Trading, Privacy) und kürzere Slot-Zeiten. Entscheidend ist die Priorität: CROPS zuerst, Skalierung innerhalb dieser Vorgaben.
Was bedeutet das für ETH als Asset?
Dieser Abschnitt ist für viele besonders relevant. Vitalik formuliert klar:
„Das wertvollste ‚Produkt‘ der Ethereum-Blockchain ist ETH als Asset. Ethereum sichert 250 Mrd. USD in ETH. Die genannten Eigenschaften sind sehr gut für ETH als Asset.“
Er gibt an, dass rund 90 % seines Vermögens in ETH liegen, der Rest fließt in gemeinnützige Open-Source-Projekte. Allerdings fällt nicht jede notwendige Maßnahme für ETH als Asset in den Aufgabenbereich der EF – hier sind „andere Akteure“ gefragt. Die EF prüft, wie sie diese externen Organisationen unterstützen kann.
Das Fazit: Kleiner, fokussierter und langlebiger
Vitalik schließt mit:
„Die EF wird ein kleineres, fokussierteres und in mancher Hinsicht schwerer verständliches, aber langlebigeres Schiff sein.“
Die Implikationen:
- Weniger Initiativen und ETH-Verkäufe durch die EF
- Stärkere technische Standpunkte, besonders zu Konsens, Verifikation und Intermediären
- Mehr Delegation an externe Organisationen
Für ETH-Halter und Entwickler bedeutet das: Die EF setzt Identität über Umfang, um die Beständigkeit von ETH zu sichern.
