P2P.org заявляет на своем сайте, что её валидаторы обеспечивают безопасность активов на сумму свыше $10 млрд в более чем 40 сетях, за семь лет работы без единого события слэшинга. Эта информация актуальна на вторник, 18 августа 2026 года. Почти ни один доллар из этих $10 млрд не фигурирует на балансе самой P2P.org, потому что бизнес-модель некостодиальная: активы остаются под контролем клиента или его кастодиана. За весь финансовый поток, которым компания реально распоряжается, отвечает финансовый директор Бетсабе Ботайтес.
Она заняла эту должность 13 января 2026 года, о чем P2P.org объявила официально, после работы финансовым директором и казначеем в Hedera. Далее приводится часть её профессионального пути, подтвержденная официальными документами, фрагмент, основанный на популярной биографии, и пояснение, почему позиция финансового директора в стейкинговой компании намного сложнее, чем это может показаться по названию.
Какова реальная должность Бетсабе Ботайтес
Основной документ-источник — пресс-релиз о назначении P2P.org от 13 января 2026 года (Джорджтаун, Каймановы острова). В нем её называют Chief Financial Officer (финансовый директор), а в сферу ответственности включены финансы, казначейство, планирование и операционная деятельность. Её комментарий в анонсе указывает, откуда ожидался дальнейший рост компании: P2P.org «создала надежные корпоративные продукты для институционального стейкинга», а она пришла поддержать следующий этап, «особенно с учетом растущего спроса в США и Латинской Америке».
Одна деталь из этого объявления уже устарела, и это как раз тот нюанс, который легко может ввести в заблуждение. Приветствие исходило от Алекса Эсина, занимавшего тогда пост CEO. Однако уже через семь дней, 20 января 2026 года, P2P.org сообщила, что основатель Константин Ломашук вернулся на позицию CEO, к нему присоединился Константин Зайцев как со-CEO, а Эсин перешёл в советники. На работу Ботайтес это не повлияло, но структура управления за месяц существенно изменилась.
Три последующих источника подтверждают, что она продолжает исполнять обязанности финансового директора. Интервью на сайте P2P.org от 29 апреля 2026 года содержит соответствующий титул. Профиль в журнале Fortune за 17 апреля 2026 года называет ту же должность. На опубликованной программе симпозиума в Джексон-Хоул неделей 17 августа 2026 года значится её титул в P2P.org. Нет ни одного сообщения от компании или в медиа, указывающего на её уход.
Чем занималась в Hedera до прихода в P2P.org
В пресс-релизе Совета управляющих Hedera от 7 декабря 2022 года говорится, что она занимала посты CFO и казначея. На следующий день, 8 декабря 2022 года, другой релиз Hedera использует формулировку «Chief Finance Officer and Treasurer» при объявлении её лауреатом премии Nasdaq Latina Disruptors. Два фирменных релиза компании в течение двух дней — эталон, на который опирается весь остальной анализ её карьеры.
Суть её работы описана в январском анонсе P2P.org: она руководила первым финансовым аудитом Hedera, внедряла системы управления рисками и масштабировала казначейские операции, оперируя сотнями миллионов долларов фиатных бюджетов и миллиардами долларов в цифровых активах. Профиль в Fortune за апрель подтверждает аналогичное описание. Управлять казначейством, где резервы номинированы в собственном токене сети, а расходы — в долларах, — именно такую задачу поставила перед ней Hedera, и сейчас она сталкивается с аналогичной ситуацией, но в компании, доход которой поступает за счет стейкинговых вознаграждений.
Phemex опубликовал профиль сооснователя Hedera Мэнса Хармона 17 августа 2026 года — материал был создан во многом для корректировки неактуального титула, который агрегаторы продолжают ему приписывать. История Ботайтес — более чистый пример этой же ситуации: и текущий, и прежний статус подтверждаются документами. Эта ловушка типична, поэтому в профиле указаны даты для всех источников.
Что на самом деле продаёт P2P.org
Начнем с часто упускаемой в обзорах детали. P2P.org не принимает активы на хранение. Компания занимается исключительно поддержкой инфраструктуры валидаторов: эксплуатирует оборудование, подписывающее блоки в сетях с Proof-of-Stake, на активах, не покидающих контроль держателя.
Документация по стейкингу Ethereum на сайте компании это подчёркивает: «P2P.org является некостодиальным поставщиком инфраструктуры и не имеет доступа к приватным ключам клиента для вывода средств». Ключи подписи валидатора генерируются P2P.org и сразу же разделяются на три части с использованием технологий мультисторонних вычислений (MPC). Для подписи требуется кворум 2 из 3 среди территориально разнесённых держателей ключей. Комиссия за услугу взимается смарт-контрактом автоматически и удерживается с награды на уровне execution layer, а не по отдельному счёту.
|
Уровень стека
|
Кто контролирует
|
|
Стейкнутые активы
|
Клиент или его кастодиан
|
|
Адрес вывода средств
|
Клиент, навсегда зафиксировано протоколом
|
|
Ключи подписи валидатора
|
P2P.org, разделены на 2 из 3 между управленцами ключей
|
|
Uptime и риск слэшинга
|
Операции P2P.org
|
|
Комиссия за сервис
|
Удерживается смарт-контрактом из награды execution layer
|
Представьте P2P.org как компанию, которая обеспечивает работу машинного отделения на корабле, которым она не владеет и в трюм к грузу не заходит.
Наиболее наглядная иллюстрация опубликована в посте P2P.org от 10 июня 2026 года о стейкинге внутри юрисдикционного хранения в Taurus, швейцарской кастодиальной платформе, регулируемой FINMA. Суть модели в одном предложении: активы продолжают храниться в Taurus, а клиенты делегируют валидаторские функции P2P.org. Частный банк может внедрить стейкинг как встроенный сервис внутри собственной системы комплаенса, не поднимая отдельные узлы и не перемещая криптовалюту клиентов.
Почему этот пост в финансах сложнее, чем звучит
Интуитивно может казаться, что CFO стейкинговой компании сидит на горе чужих монет. Это не так, и именно эта задача делает работу столь необычной.
Её доход — процент от процента. По Ethereum страница P2P.org показывает сетевую доходность 2.9% по нативному стейкингу при комиссии 5% от валидатора, минимальном пороге 32 ETH на одного валидатора, и примерно $2.38 млрд в ETH, заблокированных через сервис (по данным на 18 августа 2026 г.). Просто арифметика: $2.38 млрд под 2.9% дают около $69 млн годовых стейкинговых вознаграждений, из которых комиссия 5% составит примерно $3.4 млн — на той сети, где делегировано максимальное количество средств.
Эту сумму двигают три переменных, и количество клиентов среди них ни при чём. Доходность падает по мере того, как больше монет сети попадают в стейкинг, комиссия конкурирует и оговаривается контрактом, а вся сумма номинирована в стейкнутом токене. То есть просадка ETH на 30% сразу уменьшает долларовую выручку на те же 30%, даже если все клиенты еще на месте. Казначейская политика для такой компании — не формальность для бек-офиса, а инструмент, который буквально поддерживает фонд оплаты труда при падении курса токена.
Есть еще один аспект, которого не встретишь ни в одном обычном софтверном бизнесе. Финансовое управление здесь — часть продаж, потому что клиентами становятся кастодианы, банки и биржи, аудиторы которых оценивают и самого поставщика. У P2P.org есть сертификат SOC 2 Type II, аудит проводится KirkpatrickPrice, а вместе с отсутствием зафиксированных событий слэшинга всё это становится инструментами продаж. Как заявила Ботайтес в интервью Fortune: «Мой мандат как финансового директора — сделать так, чтобы наше финансовое управление соответствовало стандартам, которые ждут институциональные клиенты».
Полезное сравнение — деск криптокредитования, где активы зачисляются на бухгалтерский баланс и выдаются в ссуды, что создает комплексные риски по цепочке контрагентов. У некостодиального валидатора активы не переходят на баланс компании: риск-контрагент реализуется через инфраструктурные интеграции и риск слэшинга, а не через кредитный портфель. Ликвидный стейкинг с токеном-распиской, как stETH, решает уже третью задачу — делает залог ликвидным для DeFi, а не для хранения в рамках регулирования. Три бизнеса доходности — три совершенно разные матрицы рисков, и должность CFO — самый быстрый способ увидеть разницу.
Панель в Джексон-Хоул, которую она модерировала
Ботайтес модерировала сессию «Unified Asset Management: Building the New Infrastructure Stack» во вторник 18 августа 2026 года с 11:50 до 12:30 по горному времени на закрытом отраслевом симпозиуме по цифровым активам в Джексон-Хоул. В опубликованной программе она указана модератором с титулом финансового директора P2P.org — это последнее по дате официальное подтверждение её должности.
Распределение мест на панели оказалось весьма показательно: напротив неё находились сооснователь и генеральный директор цифрового кастодиана, CEO цифрового прайм-брокериджа, глава департамента капитальных рынков blockchain-стартапа уровня L1 и руководитель институционального направления крупной централизованной биржи. Финансовый директор стейкинг-провайдера, модерирующий дискуссию о хранении, прайм-брокеридже, распределении токенов и биржевой ликвидности — это яркий признак того, что стейкинговая инфраструктура стала критически важной частью институционального стека. Phemex готовит отдельный профиль для главы capital markets Mustafa Al Niama из Mysten Labs, дата публикации — 19 августа 2026.
Что нельзя подтвердить по Бетсабе Ботайтес
По всем конферентным программам и агрегаторам кочует один и тот же блок биографии, содержащий детали, которые не подтверждаются ни одним из документов работодателей. Самое часто повторяемое — получение MBA и магистратуры по финансам в Golden Gate University в 2009 году. Ни P2P.org, ни Hedera не упоминали в своих релизах сведения об образовании, а любая копия этой строчки уходит корнями в единственный шаблон резюме. Найти её на восьми сайтах — значит увидеть один и тот же текст, машинно продублированный восемь раз, а не восемь независимых источников. Поэтому этот блок в профиль выше не включён.
Есть пару строчек карьеры между основными вехами. Uplift, Kueski и соучредительство AIKON присутствуют в пресс-релизах Hedera за декабрь 2022-го, то есть это утверждения с корпоративных документов, а не агрегаторов. Но именно они и стали первоисточником для всех ныне циркулирующих биографических описаний, то есть держатся на одном официальном анонсе без независимого реестра. Citigroup и LendingClub действительно обозначены отдельно — их упоминает и декабрьский релиз Hedera, и январский анонс P2P.org.
Некоторые детали остаются неизвестными. Ни в одном документе нет месяца, когда она перешла в Hedera или когда ушла, только официальные объявления за декабрь 2022 и январь 2026. На главной странице P2P.org за 18 августа 2026 года были упомянуты две разные оценки числа институциональных клиентов — 130+ и 190+ — на одной и той же странице, поэтому воспринимайте любое значение как ориентировочное.
Часто задаваемые вопросы
Является ли Бетсабе Ботайтес до сих пор CFO P2P.org?
Да, по всем датированным источникам она сохраняет должность. О назначении было объявлено 13 января 2026 года, интервью с этим титулом опубликовано на сайте P2P.org 29 апреля, программа симпозиума в Джексон-Хоул в августе также подтверждает статус. Нет никаких сообщений — ни от компании, ни в прессе — об уходе.
Хранит ли P2P.org криптоактивы клиентов?
Нет, и это прямо зафиксировано в их документации. В материалах по стейкингу Ethereum чётко сказано: P2P.org — некостодиальный провайдер и не имеет доступа к приватному ключу клиента для вывода. Интеграции с банками реализованы так, чтобы активы всегда остались у кастодиана, а функции валидатора делегируются стороне сервиса. Этот подход делает их риск-контрагент не похожим на кредитные площадки.
Что делает финансовый директор стейкинговой компании?
Ключевая задача — казначейская политика для дохода, который приходит в волатильных токенах, плюс финансовое управление, которое проверяют институциональные покупатели перед сотрудничеством. Так как fee-доход — это процент от сетевой награды, CFO работает с рисками сжатия ставок и токеновых просадок, а не с обычным воронкой продаж.
Чем она занималась в Hedera до перехода в P2P.org?
В релизе Hedera за декабрь 2022 года она названа CFO и казначеем. В пресс-релизе P2P.org говорится, что она провела первый независимый аудит, внедрила систему управления рисками и масштабировала казначейскую функцию. Управление казначейством в сети, балансирующей миллиарды долларов в собственном токене, — это ближайший аналог её текущей задачи.
Суть
Профиль финансового директора стейкинговой компании полезен тем, что тут через специфику позиции легче всего понять бизнес-модель. Доход — комиссия с награды, награда номинирована в токене сети, а базовые активы не поступают на баланс, значит вся схема — это про риск-менеджмент и казначейство вокруг инфраструктуры валидаторов. Два момента достойны отслеживания. Следите за доходностью в Ethereum: ставка 2.9% при комиссии 5% накладывает лимиты на прибыль крупнейшей сети без учёта роста объёма активов, а по мере роста объёма стейкнутых монет доходность снижается. Второе — наблюдайте за анонсированным 20 января 2026 года сдвигом в сторону построения инфраструктуры для как можно более широкого спектра доходных продуктов: это ответ на сжимающуюся комиссию. Стейкинг-бизнес, который только валидирует блоки, по сути продаёт товар с падающей ценой. Задача CFO — сделать второй бизнес реальностью прежде, чем первый полностью превратится в commodity.
Данная статья носит исключительно информационный характер и не является финансовой или инвестиционной рекомендацией. Торговля криптовалютой сопряжена с высоким риском. Всегда проводите собственное исследование перед принятием решений о торговле.
