Các công ty ngày càng áp dụng một phương pháp quản lý mới bằng cách phân bổ tín dụng token AI cho nhân viên, tương tự như phân bổ ngân sách. Chiến lược này nhằm khuyến khích việc tích hợp các công cụ AI trong nhiều phòng ban khác nhau, vượt ra ngoài lĩnh vực công nghệ. Nhân viên có thể sử dụng các tín dụng này để tạo báo cáo, tiến hành nghiên cứu hoặc tự động hóa các nhiệm vụ, phản ánh sự chuyển dịch trong việc coi tài nguyên AI như tài sản sản xuất nội bộ. Các nhà lãnh đạo ngành nổi bật, như CEO NVIDIA Jensen Huang, đã triển khai hệ thống trong đó các kỹ sư nhận được token trị giá lên đến một nửa lương của họ, nhấn mạnh việc sử dụng tối đa. Trong khi đó, đồng sáng lập Stripe Patrick Collison đã nêu lên những lo ngại về khả năng sử dụng sai các token này. Các CEO hiện đang sử dụng mức tiêu thụ token như một thước đo cho việc áp dụng và thành thạo AI, với CEO Unisys Mike Thomson tập trung vào việc nâng cao kỹ năng AI thay vì giới hạn việc sử dụng. Mặc dù chi phí đơn vị giảm, tổng chi phí lại tăng do việc sử dụng tăng lên, như CEO Teradata Steve McMillan đã chỉ ra thách thức trong việc cân bằng chi tiêu AI với chi phí lao động con người.