Đồng sáng lập Ethereum, Vitalik Buterin, vừa công bố một trong những tuyên bố công khai thẳng thắn nhất về định hướng tương lai của Ethereum Foundation (EF). Trong một bài đăng dài, Vitalik trình bày luận điểm vận hành mới cho EF: không còn là "trung tâm" của Ethereum, mà là một nút chuyên biệt với nhiệm vụ hẹp có chủ ý — bảo tồn bản sắc Ethereum như một hệ thống có khả năng chống kiểm duyệt, mở, riêng tư và an toàn (CROPS).
Bài đăng này vừa mang tính triết lý cá nhân, vừa là lộ trình kiến trúc hệ thống, đều có ý nghĩa đối với bất kỳ ai nắm giữ, xây dựng hay giao dịch ETH.
Cách tiếp cận của Vitalik: Quan điểm cá nhân, không phải mệnh lệnh
Vitalik mở đầu với một tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: "Đây chỉ là quan điểm cá nhân của tôi. Ban điều hành không chỉ có tôi, và tôi không có quyền lực đặc biệt so với các thành viên khác." Ông nhấn mạnh vai trò của Aya Miyaguchi trong việc dẫn dắt chuyển đổi vận hành này, đồng thời lưu ý rằng tầm ảnh hưởng của riêng ông tại tổ chức đang giảm dần — "và thực sự đó là điều tôi mong muốn."
Quan điểm này không phải là sự khiêm tốn hình thức. Nó là nền tảng cho toàn bộ luận điểm: EF đang chuyển dịch khỏi việc tập trung hóa xung quanh một cá nhân sáng lập hoặc câu chuyện "trung tâm của Ethereum".
Mâu thuẫn cốt lõi: "Vì sao hành động của EF không phản ánh lời nói của Vitalik?"
Vitalik xác định rõ lời chỉ trích khiến EF phải thay đổi chiến lược. Ông từng nghe nhiều ý kiến như:
"Vitalik nói về việc Ethereum cần được [phân quyền]**, có quyền riêng tư và là công nghệ bảo vệ, nhưng vì sao hành động của EF không như vậy?"
( Phân quyền )
Ông cũng thừa nhận có những quan điểm trái ngược — rằng EF cuối cùng đã chú trọng thực thi và phát triển kinh doanh, và nên tiếp tục tăng tốc. Việc Vitalik ưu tiên lời phê bình đầu tiên cho thấy ông coi trọng sự nhất quán với giá trị đã công bố hơn là tốc độ phát triển.
Lập luận "Người khác thường" — Và tại sao nó định hình tất cả
Vitalik đưa ra so sánh với Google. Ông công nhận Google đã đóng góp trong việc tổ chức thông tin toàn cầu, nhưng nếu có cơ hội làm cho Google "cứng nhắc hơn một hoặc hai độ lệch chuẩn"— thậm chí trao quyền phủ quyết cho Richard Stallman về các chính sách chính — ông sẽ chọn làm ngay.
Lý do:
"Một công ty làm điều gì đó khác biệt, trở thành điều mà George Bernard Shaw gọi là Người khác thường, chống lại trào lưu thời đại, sẽ tốt hơn cho tự do, cân bằng quyền lực và ổn định xã hội, hơn là tất cả các công ty lớn đều tuân theo xu hướng chung."
Điều quan trọng không phải Google xấu, mà là chủ nghĩa đa nguyên cần những người/kẻ kiên định bất hợp lý. Trong ngành công nghệ đang hướng về giám sát, trí tuệ nhân tạo siêu việt và sức ép chính phủ, sự tồn tại của các tổ chức cứng rắn giữ giá trị là một lợi ích công cộng.
Áp dụng cho Ethereum: EF nên giữ vững các giá trị CROPS.
Mô hình vận hành mới: EF là "một nút, không phải trung tâm"
Một số ràng buộc khiến việc tái định nghĩa này vừa cần thiết vừa thực tiễn:
- EF chỉ nắm giữ ~0,16% tổng lượng ETH — ít hơn nhiều cá nhân nắm giữ ETH. Các dự án blockchain lớn khác thường có quỹ nắm giữ 10–50% nguồn cung.
- Nhiệm vụ tài chính ban đầu của EF có giới hạn, được quy định trong tài liệu bán token, chỉ dùng để khởi động chuỗi và các giai đoạn phát triển chính. Nhiệm vụ này đã hoàn tất vào năm 2022.
- EF chưa từng được thiết kế để quản lý vĩnh viễn.
Từ đó, Vitalik chọn tính lâu dài thay vì mở rộng. EF sẽ bán ra ít ETH hơn, tập trung vào các hoạt động cốt lõi cho hệ Ethereum mang giá trị CROPS, và chỉ dành tài nguyên cho những hoạt động không thể xảy ra nếu không có EF.
Điều này đồng nghĩa những người tài năng, uy tín và đồng thuận với sứ mệnh vẫn có thể làm việc ngoài EF — và đó là điều cần thiết, vì các công việc quan trọng nên thu hút vốn bên ngoài thay vì chỉ tập trung trong một tổ chức.
"Ethereum phải ấn tượng" — Nhưng không bằng cách chạy đua TPS
Đây là nơi Vitalik vạch ra ranh giới kỹ thuật rõ ràng nhất.
"Ethereum cần phải ấn tượng. Chúng ta đang sống trong kỷ nguyên AI thông minh và nhiều công nghệ phát triển nhanh. Hệ thống EVM truyền thống chỉ nâng cấp nhỏ mỗi năm là không đủ hấp dẫn."
Nhưng ông bác bỏ hướng đi của nhiều dự án khác:
"Với một số người, 'ấn tượng' nghĩa là: độ trễ 250ms, 1 triệu TPS. Tôi cho rằng Ethereum theo hướng này là sai lầm. Nếu chỉ cố nhanh và mở rộng tối đa, với mức phân quyền chỉ nhỉnh hơn chút, thì đó là con đường tầm thường và chúng ta sẽ thất bại."
Trục "ấn tượng" của Ethereum là chiều sâu CROPS, không phải kỷ lục TPS.
Ba trụ cột kỹ thuật cho kỷ nguyên mới
Vitalik nêu ba mục tiêu cụ thể để Ethereum thực sự ấn tượng về mặt CROPS.
1. Ethereum không lỗi (được chứng minh bằng hình thức)
Một mục tiêu mà trước đây chuyên gia an ninh mạng coi là "phi thực tế". Nhưng xác minh hình thức hỗ trợ AI đã thay đổi cục diện. Vitalik muốn Ethereum đi đầu về đảm bảo giao thức cốt lõi đạt độ chính xác được chứng minh.
2. Chuỗi luôn sẵn sàng (Consensus)
Ethereum là — và với sự đồng thuận gọn nhẹ vẫn sẽ là — chuỗi duy nhất kết hợp:
- An toàn kiểu BFT truyền thống trong điều kiện phi đồng bộ, ngưỡng chịu lỗi cao, VÀ
- An toàn kiểu PoW của Bitcoin trong điều kiện đồng bộ, chịu tới 49% tấn công.
Theo Vitalik, không chuỗi nào khác có cả hai tính chất này: Bitcoin chỉ đạt cái thứ hai, phần lớn chuỗi khác chỉ đạt cái đầu. Ông cũng nhấn mạnh việc Ethereum không nên dựa vào đồng thuận xã hội hay hard fork khẩn cấp để khôi phục khi 34% nút bị ngắt kết nối. Tiêu chuẩn này có thể chấp nhận với nhiều chuỗi khác, nhưng không phù hợp cho Bitcoin, Ethereum, hoặc Zcash.
3. Giảm thiểu trung gian
Việc ví hợp đồng thông minh và các giao thức bảo mật như Railgun phải gửi giao dịch thông qua bên trung gian mới vào chuỗi là "thực sự đáng xấu hổ và liên tục tạo ra điểm yếu".
Vì vậy, các nỗ lực như FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 và nhiều nghiên cứu giao thức trước đây đều hướng đến tối giản hóa trung gian trong quá trình gửi giao dịch, đảm bảo mempool công khai mạnh mẽ và khả năng được đưa vào chuỗi, không chỉ cho secp256r1 mà còn cho các giao thức bảo mật và ứng dụng rộng hơn. Sáng kiến Kohaku cũng áp dụng nguyên lý này ở tầng ví người dùng: ví chủ động xác minh chuỗi thay vì gửi dữ liệu riêng tư cho bên trung gian.
Tốc độ không bị loại trừ — nhưng không phải bản sắc
Vitalik nhấn mạnh chiều sâu CROPS và thông lượng cao không đối lập. Nỗ lực nghiên cứu lớn vẫn tập trung vào mở rộng trạng thái, L2 tối ưu cho ứng dụng riêng (giao dịch khối lượng lớn, quyền riêng tư), giảm thời gian slot nhờ mạng lưới peer-to-peer mã hóa xóa dữ liệu của Raul. Quan trọng là thứ tự ưu tiên: CROPS trước, mở rộng trong phạm vi các ràng buộc đó.
Điều này có ý nghĩa gì với ETH (tài sản)
Đây là phần nhiều người dùng ETH quan tâm nhất. Vitalik khẳng định rõ:
"Sản phẩm có giá trị kinh tế lớn nhất của blockchain Ethereum là ETH. Ethereum đảm bảo giá trị $250 tỷ ETH. Những tính chất trên rất tốt cho ETH với tư cách tài sản."
Ông cũng tiết lộ gần 90% tài sản cá nhân của ông là ETH, phần còn lại chủ yếu dành cho các dự án mã nguồn mở về sinh học, phần mềm và phần cứng. Nhưng ông nhấn mạnh rằng một số công việc cần thiết giúp hỗ trợ ETH lại nằm ngoài phạm vi EF — và ở đó, "những người hùng khác" (một số còn nắm giữ nhiều ETH hơn EF) cần tham gia. EF hiện đang cân nhắc cách hợp tác và hỗ trợ các tổ chức bên ngoài này.
Kết luận: EF nhỏ gọn hơn, quan điểm rõ ràng hơn, bền vững hơn
Vitalik kết luận bằng một câu tóm tắt toàn bộ chiến lược:
"EF sẽ là một con tàu nhỏ hơn so với các năm trước, định hướng rõ ràng hơn — đôi khi theo hướng khó hiểu — nhưng bền bỉ hơn."
Xét toàn bộ bài viết, có thể rút ra:
- Ít dự án lan tỏa hơn từ EF, chủ động thu hẹp phạm vi, bán ra ít ETH hơn.
- Quan điểm kỹ thuật "khác thường" hơn, đặc biệt về consensus, xác minh hình thức và loại bỏ trung gian.
- Ủy quyền nhiều hơn cho các tổ chức bên ngoài, kể cả với những hoạt động EF ủng hộ nhưng không trực tiếp dẫn dắt.
Với người nắm giữ ETH và các nhà phát triển Ethereum, thông điệp là EF chọn bảo vệ bản sắc thay vì mở rộng phạm vi — và quyết định này nhằm gia tăng tính bền vững cho ETH với tư cách tài sản.
