2026년 5월 4일, David Schwartz는 한때 2,600만 XRP를 개인적으로 보유했으며, 2012년부터 2020년 사이에 대부분을 비트코인으로 교환했다고 밝혔습니다. 이 사실은 X(구 트위터)에서 캐주얼한 답변을 통해 공개되었으며, XRP 커뮤니티에서 2주간 큰 화제가 되었습니다. Schwartz는 2011년 XRP Ledger(XRPL)를 공동 설계했으며, Ripple의 CTO로서 모든 법률 및 제품 이슈를 주도했습니다. 2025년 말 일선 업무에서 물러나 CTO Emeritus와 이사로 활동하고 있습니다.
트레이더들이 여전히 Schwartz의 게시글을 주목하는 이유는 Ripple 내부에서 그의 기술적 권위와 솔직한 의견을 동시에 전달하는 인물이 없기 때문입니다. 그는 XRP의 $10,000 가격 전망에 이의를 제기하고, 비트코인을 "기술적으로 한계에 도달한 자산"이라고 평가하며, Ripple이 스마트 컨트랙트에 더 일찍 집중했어야 한다고 인정합니다. XRPL의 중앙화 논란에도 일관된 기술적 반론을 펼쳐 왔습니다. 그의 2,600만 XRP 보유 공개는 이러한 견해의 근거를 시장에 처음으로 명확히 제시한 사례입니다.
초기 경력과 XRPL 설계 선택
Schwartz는 2000년대 암호학자 및 분산시스템 엔지니어로 활동했으며, WebMaster Incorporated에서 암호화 커뮤니케이션 제품 개발에도 참여했습니다. Ripple이 설립되기 전부터 cypherpunk 메일링리스트와 비트코인 포럼에서 'JoelKatz'라는 닉네임으로 활발히 활동했습니다. 2011년, 그는 결제 네트워크에 작업증명(Proof-of-Work)이 적합하지 않다는 결론을 내렸습니다.
이 결론이 바로 XRP Ledger의 탄생 배경입니다. Schwartz, Arthur Britto, Jed McCaleb은 XRPL을 연합 비잔틴 합의(Federated Byzantine Agreement) 모델로 설계했습니다. 검증자는 고유 노드 리스트(Unique Node List)를 운영하며, 채굴 없이 3~5초 내에 트랜잭션을 검증합니다. 이러한 설계는 순수한 나카모토 합의를 포기하고, 빠른 결제 속도와 낮은 수수료, 1000억 개의 사전 채굴 토큰을 은행 간 메시지처럼 활용할 수 있게 했습니다. XRP 및 Ripple의 실제 작동 원리에 대한 구조적 분석은 자세한 정보를 제공합니다.
Schwartz는 2011년 Ripple의 수석 암호학자로 합류했고, 2018년 CTO로 임명되었습니다. 그 기간 동안 창립자 할당 물량의 에스크로 잠금, 프로토콜 업그레이드를 관리하는 XLS 개정 프로세스, XRPL의 네이티브 스마트 컨트랙트 지원 관련 논의 등 주요 기술 결정을 주도했습니다.
CTO Emeritus란 무엇인가?
Schwartz는 2025년 10월 말, 일선 운영에서 물러나 연말부터 CTO Emeritus로 전환한다고 발표했습니다. 그는 Ripple 이사회에 합류했고, 주요 주식을 보유한 채 기술 운영을 Dennis Jarosch에게 넘겼습니다. Ripple은 결제 업체에서 커스터디, 스테이블코인, 프로그래머빌리티, 은행급 인프라로 사업을 확장하고 있습니다.
이 변화는 Schwartz가 암호화폐 업계에서 은퇴한 게 아니라는 점에서 오해할 수 있습니다. 2025년 12월 19일 CTO로서 마지막 무대에 올랐으며, 이후에도 X에 활발히 글을 올리고, XRPL 거버넌스 논의에도 참여하고 있습니다. Schwartz는 여전히 Ripple에서 가장 영향력 있는 기술 목소리로 남아 있으며, 그의 X 계정은 주요 정보원으로 간주됩니다.
Schwartz는 물러난 이유에 대해 투명하게 밝혔습니다. 2026년 XRPL 로드맵에는 프로그래머빌리티, 기관용 DeFi 통합, 실물자산 토큰화 등 새로운 기능이 포함되어 있으며, 이에 따른 엔지니어링 리더십이 필요하다고 밝혔습니다. Schwartz의 역할은 이제 CTO보다는 수석 과학자에 더 가까워졌습니다. XRPL 2026 로드맵 발표에 대한 요약은 별도로 확인할 수 있습니다.
대중적인 엔지니어와 중앙화 논란 대응
Schwartz만큼 기술적 신뢰도를 가진 인물이 활발히 소통하는 경우는 드뭅니다. 그는 10년 넘게 X에서 XRP 보유자의 질문에 답변하고, Stack Exchange에서 합의 설계에 대해 장문의 답변을 남겼으며, 팟캐스트에서도 XRPL 세부 사항을 안내해왔습니다. Schwartz의 기술적 설명은 시장에 신속하게 반영되며, XRPL 중앙화 논란에 대한 그의 반박은 커뮤니티의 주요 방어 논리로 자리잡고 있습니다.
최근 대표적 사례는 2026년 2월 Bitcoin 지지자 Bram Kanstein과의 XRPL 탈중앙화 논쟁입니다. Schwartz는 Ripple이 XRPL을 통제한다는 주장을 "객관적으로 근거 없다"고 지적하며, Ripple은 기본 UNL에서 극히 일부 검증자만 운영하고 있고, 노드 운영자는 언제든 UNL을 교체할 수 있다고 설명했습니다. XRPL 중앙화 논란 반박에 대한 정리된 자료를 통해 이러한 논의의 맥락을 알 수 있습니다.
논쟁성 이슈마다 Schwartz는 분산시스템 분석을 근거로 대응하며, 그의 X 계정은 바이럴 데이터 피드와 함께 트레이딩 심리 참고 자료로도 활용되고 있습니다.
논란이 된 주요 발언 및 배경
2026년 Schwartz의 세 가지 주요 발언이 주목받았습니다.
$10,000 XRP 목표가 반박: Schwartz는 유튜브 등에서 자주 언급되는 $10,000 XRP 가격 전망을 공개적으로 반박했습니다. 그 이유는 경제학적으로, 소수라도 부유한 투자자가 10년 내 1% 확률로 XRP가 $10,000에 도달할 것으로 믿는다면, 옵션 포지션으로 볼 때 XRP는 이미 $20에 거래되어야 하지만 그렇지 않다는 것입니다. 그는 동일논리로 $100, $50 목표가도 비판했습니다.
비트코인 "기술적 한계" 발언: 2026년 2월 탈중앙화 논쟁 중, Schwartz는 "비트코인은 달러와 마찬가지로 기술적으로 한계에 도달했다"고 언급했습니다. 이는 자산이 광범위하게 받아들여지면 네트워크 효과로 기술적 진보가 둔화된다는 점을 지적한 것입니다. Schwartz는 이를 기술적 관점에서 설명했으며, 현재도 같은 입장을 유지하고 있습니다.
스마트 컨트랙트 도입 지연 인정: 2025년 11월 XRPL 프로그래머빌리티 관련 X Spaces 세션에서 Schwartz는 Ripple이 XRPL 스마트 컨트랙트를 더 일찍 도입했어야 한다고 인정했습니다. 한동안 완벽한 기능 구현에만 집중한 결과, 개발자 생태계가 경쟁 체인에 비해 느리게 성장했음을 인정했습니다. 스마트 컨트랙트 도입 지연에 관한 요약은 별도 참고할 수 있습니다.
Schwartz의 세계관은 가격, 로드맵, 과거 전략 등 다양한 시각에서 공개적으로 의견을 내놓는다는 점에서 독특합니다. 그의 글이 매번 뉴스화되는 이유입니다.
2,600만 XRP 보유 공개
2026년 5월 4일, Schwartz는 X에서 본인 포트폴리오 관련 대화 중 2,600만 XRP를 한때 보유했다고 밝혔습니다. 그는 2012~2020년 사이 가격이 10센트대일 때 대부분을 비트코인으로 전환했으며, 이후 XRP 보유량은 100만 개 이상으로 줄었습니다. 현재 그의 암호화폐 관련 순자산은 XRP 토큰이 아니라 Ripple 주식 보유에 더 집중되어 있습니다. 2,600만 XRP 보유 공개에 관한 요약도 참고할 수 있습니다.
이 공개는 커뮤니티에 그간의 의견에 대한 실질적 근거를 제공했으며, Schwartz가 "XRP 가격 전망을 알 수 없다"고 언급할 때 왜 신뢰받는지 설명합니다. 그는 10년 전 개인 보유분의 리스크를 분산했으며, 이는 그의 프로토콜에 대한 논평이 홍보 계정과는 차별화되는 이유입니다.
커뮤니티 반응은 엇갈렸습니다. 일부는 그의 일관성을 긍정적으로 평가했고, 일부는 장기적 전망이 강하다면 왜 일찍 매도했는지 의문을 제기했습니다. Schwartz는 다양한 자산 분산이 합리적이며, 미래를 예측할 수 없기 때문에 조기 매도가 불가피했다고 답했습니다.
앞으로의 Schwartz와 XRPL
2026~2027년 주목할 두 가지가 있습니다.
첫째, XRPL 프로그래머빌리티 도입 속도와 이로 인해 개발자 생태계가 Ethereum, Solana와 얼마나 빠르게 격차를 좁힐지입니다. AlphaNet 스마트 컨트랙트는 테스트 중이며, Schwartz도 더 빠른 출시가 필요하다고 인정했습니다. XRPL이 본격적으로 DeFi 또는 RWA 거래량을 유치하려면 완벽보다는 빠른 개선이 필요하다고 강조했습니다. 기관용 XRP 노출 확대 현상은 실시간 XRP ETF 및 자금 유입 가이드에서 확인할 수 있습니다.
둘째, Schwartz 본인의 실시간 코멘트입니다. 그는 올해 초 AI 기반 가격 예측 밈 확산을 차단했으며, XRPL 로드맵 관련 비판에도 신속히 반론을 제기했습니다. Schwartz가 검증자 경제에 관한 긴 기술 글을 올릴 경우, 퀀트 데스크에서 즉각 인용해 시장에 영향을 미칩니다. XRP 생태계에서 그의 기술적 권위와 공공 논쟁 참여 의지는 독보적입니다.
또한 그는 은퇴에 가까운 역할 전환에도 불구하고 별도의 토큰 매도 없이 Ripple 주식을 유지하고 있습니다. XRPL 설계자인 그가 2026년에도 여전히 가장 인용되는 인물임을 보여줍니다.
자주 묻는 질문
David Schwartz는 여전히 Ripple의 CTO입니까?
아닙니다. Schwartz는 2025년 말 CTO Emeritus로 전환되어 이사회에 합류했습니다. 현재 Dennis Jarosch가 기술 운영을 총괄하며, Schwartz는 XRPL의 공공 기술적 목소리와 이사회 전략에 참여하고 있습니다.
David Schwartz의 현재 XRP 보유량은?
Schwartz는 현재 100만 개 이상의 XRP를 보유하고 있다고 밝혔으며, 과거 최대 2,600만 개를 2012~2020년에 걸쳐 매도했습니다. 현재 암호화폐 자산은 주로 Ripple 주식에 집중되어 있습니다.
David Schwartz가 정말 비트코인을 "기술적 한계"라고 했나요?
네. 2026년 2월, 네트워크 효과 관련 논의에서 언급한 바 있습니다. 그의 요지는 자산이 널리 채택되면 네트워크 효과가 기술 진보보다 우선한다는 것이며, 이는 비트코인 가격에 대한 평가가 아닙니다. Schwartz는 여전히 기술적 관점에서 이 입장을 유지합니다.
Schwartz는 왜 $10,000 XRP 가격 전망을 거부하나요?
그는 이 문제를 기대값 관점에서 접근합니다. 만약 상당수 투자자가 XRP가 10년 내 1% 확률로 $10,000에 도달한다고 믿는다면, 옵션 가치에 따라 현재 가격이 $20 수준이어야 합니다. 실제 가격이 그러하지 않다는 점에서 이러한 전망의 현실성에 의문을 제기합니다.
결론
Schwartz는 "판매"보다 "발언"으로 더 중요한 영향력을 가진 드문 크립토 창립자입니다. 2,600만 XRP 보유 공개로 커뮤니티와의 정보 비대칭이 해소되었습니다. 2026년 남은 기간 동안 그의 X 계정을 주목해야 할 세 가지 이유가 있습니다. 첫째, XRPL 스마트 컨트랙트 메인넷 출시 시기 관련 발언. 둘째, 중앙화 논란에 대한 다음 대응. 셋째, 추가적인 개인 포트폴리오 공개. 그는 더 이상 운영자는 아니지만, 그만큼 시장에서는 그의 견해가 더 중요해졌습니다.
본 기사는 정보 제공 목적으로 작성되었으며, 금융 또는 투자 조언이 아닙니다. 암호화폐 거래에는 상당한 위험이 따를 수 있습니다. 투자 결정 전 반드시 스스로 조사하시기 바랍니다.
