イーサリアム財団の共同代表であるトマシュ・スタンチャクは、最近のインタビューでイーサリアムの開発初期にベンチャー資金調達を避けた決断について語った。スタンチャクは、イーサリアムクライアントの初期段階では資金調達に適したストーリーが欠けており、ベンチャーキャピタルは現実的でなかったと強調した。彼は、限られた実績と投資家の懐疑的な見方があったため、アイデアを売り込むよりもソフトウェアの構築に専念したと述べた。 スタンチャクは、自己資金での開発（ブートストラップ）がプレッシャーとリスクを軽減し、最終的に機関投資家によるイーサリアムの利用という長期的なビジョンを実証する進展を可能にしたと説明した。彼は、初期の開発には明確なビジネスモデルがなく、投資家は収益化や実現可能性に懐疑的だったと指摘した。これらの課題にもかかわらず、スタンチャクは自身の仕事で成果を示すことを選び、投資家との会議よりも動作するソフトウェアでアイデアを証明する方が効果的だと信じていた。 個人の資源に頼ることで、スタンチャクは外部からのプレッシャーなしに開発を維持できたと述べており、それがリスクを増大させる可能性があったと考えている。彼は、このアプローチにより、現在の機関によるイーサリアムの利用と密接に連携でき、初期のビジョンの成功を示すことができたと振り返った。