リップルのCEOブラッド・ガーリングハウスは、最近の議論でリップル、XRP、およびXRPレジャー(XRPL)のそれぞれの役割を明確にしました。2012年に設立されたリップルは、金融機関向けの企業向けソリューションの開発に注力している一方で、XRPは迅速かつ低コストの国際送金を目的としたデジタル資産です。ガーリングハウスは、XRPはリップルの企業活動とは別に、オープンソースのデジタル資産として機能していることを強調しました。
ガーリングハウスは、XRPLがリップルと共に独立した開発者が貢献するオープンソースのネットワークであることを指摘しました。彼は、所有権や開発に関する誤解を避けるために、リップルの企業活動とより広範なXRPLエコシステムを区別することの重要性を強調しました。また、XRPのコンセンサスメカニズムは、ビットコインやイーサリアムと比較してより高速かつスケーラブルな取引を可能にするとCEOは述べました。
ガーリングハウスの発言は、投資家がXRPの保有を会社の株式と誤解する可能性がある混乱に対処することを目的としており、リップルの企業向けの焦点とXRPの世界金融における役割の分離についての教育の必要性を強調しています。
リップルCEO、リップル、XRP、XRPLの違いを明確化
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