NotionのCEOであるイヴァン・ジャオは、Sequoia Capitalとの最近のポッドキャストで、同社の変革とAIの役割についての洞察を共有しました。自身を「リファウンダー」と称するジャオは、企業がAIの急速な進歩に適応するためには、従来の技術スキルよりも「センス」と「主体性」に焦点を当てる必要があると強調しました。彼は、AIが技術的能力をコモディティ化しており、進歩には判断力と決断力が不可欠であると指摘しました。 ジャオは、Notionの2回の大規模な再構築を振り返りました。最初は2015年にキャッシュフローの黒字化を目指して京都に移転した時、そして2023年にカンクンでのオフサイトミーティング後にAIへと方向転換した時です。彼は、組織構造における即興性の重要性を強調し、Notionをジャズバンドに例え、柔軟性と個々の主体性が厳格な計画よりも優先されるべきだと述べました。 採用においては、Notionは過去の経験よりも主体性と判断力を重視しており、センスと主体性を評価する方向へのシフトを反映しています。ジャオはまた、AIが調整業務を引き継ぐことでCMOのような伝統的な役割が解消され、特にエンジニアリングの役割において、建築的判断と方向性の洞察に焦点を当てたチームの再編成についても語りました。