ネオの創設者であるダ・ホンフェイは、二人の創設者間のビジョンの相違によって生じたガバナンスの行き詰まりを解消するために、ネオ財団の再編を提案しました。彼の提案の中で、ダ・ホンフェイはネオが重要な岐路に立っており、創設者に依存しない運営モデルへの移行が必要であると強調しました。この変更は、内部の意見の不一致に妨げられることなく、財団が重要な決定を下せるようにすることを目的としています。