Hyperliquidは、自己持続可能なエコシステムを通じた持続可能な価値創造に注力することで、分散型永久契約セクターを再定義しています。プラットフォームの収益モデルはトラフィック主導からキャッシュフロー主導へとシフトしており、貴金属などの暗号通貨以外の資産の取引活動が大幅に増加しています。この多様化により、Hyperliquidの手数料収入の安定性が向上し、暗号通貨市場のサイクルへの依存度が低減しています。 Hyperliquidの戦略の重要な要素は、取引手数料を使用してHYPEトークンを買い戻す買い戻しメカニズムであり、これによりトークンの価値がプラットフォームのパフォーマンスに直接結びついています。このアプローチは、他のDeFiプロジェクトで見られる高い発行インセンティブとは対照的であり、持続可能性と追跡可能性を目指しています。さらに、チームは供給圧力を緩和するために段階的なトークンのアンロックプロセスを実施しており、多くのアンロックされたトークンはステーキングやエコシステム活動に残っています。 Hyperliquidの市場リーダーシップは、その深さ、マッチング効率、ネットワーク効果によって支えられており、堅牢なオンチェーンデリバティブインフラとしての地位を確立しています。しかし、このモデルの成功は持続的な取引活動に依存しており、市場のボラティリティが低下した場合にはリスクが伴います。