Coboは、AIとブロックチェーンの統合における初期の挫折を経て、内部のAI変革に焦点を移しました。同社は階層化されたナレッジベースと独自のエージェントフレームワークを開発し、これらをOKR管理システムに統合しました。この取り組みにより、100以上の内部エージェントが展開され、人手主導のプロセスから目標主導のシステムへと移行しました。この内部アップグレードにより、AIエージェントがアクセス可能なウォレットAPIモジュールの立ち上げを含む製品機能が強化されました。