驚くべきことに、Web3プロジェクトの99％が現金収益を生み出せず、代わりにトークンや外部資金に依存してコストを賄っていることが最近の調査で明らかになりました。キャッシュフローが不足しているにもかかわらず、多くのプロジェクトは製品の競争力を犠牲にしてでもマーケティングやイベントに多額の支出を続けています。この投資家の損失に依存し、事業の収益性を欠く状況は、Web3エコシステムの根本的な欠陥を浮き彫りにしています。 市場の歪んだサイクルは、初期のトークン生成イベント（TGE）がプロジェクトの成功に関係なく創業者が利益を得て撤退することを可能にしています。これにより、具体的な製品ではなくビジョンに基づく過大評価が生まれ、実質的な収益と合理的な株価収益率を示すプロジェクトはわずか1％にとどまっています。市場が成熟するにつれて、投資家はますます慎重になり、急速な売却や撤退を避けるために、プロジェクトに実証された収益能力を求めています。 現在のWeb3の状況は、長期的な開発よりも短期的な話題性を重視しており、多くのプロジェクトが高い評価額を正当化できていません。この環境は「ジレンマの罠」を生み出しており、プロジェクトは持続不可能なマーケティングに注力するか、市場の関心が薄れるのを受け入れるかのどちらかを迫られています。最終的に、これらの失敗の負担は投資家にのしかかり、大多数のプロジェクトがビジネスモデルの検証に苦労しています。