Ethereum共同創設者のヴィタリック・ブテリンは、Ethereum財団（EF）の今後の方向性について、これまでで最も率直な声明の一つを公開しました。長文の投稿の中で、ヴィタリックはEFの新たな運営方針を提示しています。それは、Ethereumの「中心」ではなく、検閲耐性、オープン性、プライバシー、セキュリティ（CROPS）を維持するため、意図的に狭い使命を持つ専門的なノードの一つとして位置づけるものです。
この投稿は、個人的な哲学的声明とアーキテクチャ上のロードマップが組み合わさった内容となっており、ETHを保有・開発・取引するすべての方に関連があります。
ヴィタリックの見解：個人の意見であり、決定ではない
ヴィタリックは冒頭で、「これは私自身の意見です。理事会は私一人ではなく、私が他の理事より特別な権限を持っているわけではありません」と説明しています。運営の転換を主導しているのは綾 美柳氏（投稿内で言及）であり、組織内での自身の影響力が意図的に減少していることにも明確に触れ、「これは正直、私が望んでいることです」と述べています。
この姿勢は謙遜というより、EFの根本方針の土台です。EFは、もはや創設者や「Ethereumの中心」という物語に依存しない方向へと移行しています。
核心的な課題：「なぜEFの行動はヴィタリックの言葉と一致しないのか？」
ヴィタリックは、この戦略的転換の契機となった批判を挙げています。彼は次のような声を聞き続けてきました：
「ヴィタリックはEthereumが分散型でプライバシーも守られる技術と語るが、なぜEFの行動はそれを反映していないのか？」
一方で、「EFは遂行力やビジネス開発を重視し始めており、さらに加速すべきだ」という真逆の意見もあったと認めています。ヴィタリックが前者の批判を重視した理由は、価値観との整合性が加速よりも重要であるという優先順位を示しています。
「非合理的人間」論と、その重要性
ヴィタリックはGoogleを例に挙げて論を展開します。Googleが世界の情報を整理し多くの貢献をしていると認めつつも、2008年に「Googleを1～2標準偏差分、よりドグマ的にできるボタン」があれば、リチャード・ストールマンに重要な決定の拒否権を与えるとしても、即座に押していただろうと述べています。
その理由は、
「時流に逆らい、非合理的人間（Unreasonable Man）として振る舞う企業が一つでも存在すれば、自由や権力分散、社会の安定にとっては、すべての大企業が時流に従うより良い」
というものです。Googleが悪いのではなく、多元主義には“非合理的な抵抗者”が不可欠だという点にあります。技術業界が監視社会や超知能、政府圧力への屈服へと流れる中で、頑なに異なる道を貫く組織の存在自体が公益であるとしています。
Ethereumに適用すれば、EFはCROPSという価値観を守る“非合理的な存在”であるべきという主張です。
新たな運営モデル：EFは「中心」ではなく「ひとつのノード」
この再定義が必要かつ現実的である理由は以下の通りです：
- EFは全ETHのわずか約0.16%のみ保有しており、個人の大口保有者よりも少ない。多くの他チェーンの財団は10～50%のトークン供給量を保有。
- EFの財政的使命はトークンセールの時点で有限であり、チェーンローンチから「Frontier」「Homestead」「Metropolis」「Serenity」までをカバーするものでした。その使命は2022年に完了しています。
- EFは永続的な管理者として設計されていません。
これらを踏まえ、ヴィタリックは広さよりも持続性を選択。EFはETHの売却を抑え、CROPS型Ethereumに不可欠で、他で実現し得ない活動のみに資源を集中します。
その結果、「技術力や社会的尊敬を持ち、ミッションに共感する人々」がEF外で活躍することも増えるが、それこそが重要な仕事が外部資本を引き込み、一組織内に閉じ込められない形になると説明しています。
「Ethereumは印象的でなければならない」— しかしTPS競争はしない
ここでヴィタリックは技術面の線引きを明確にします。
「本質的にEthereumは印象的でなければならない。AIや他の技術革新が進展する今、単なる現状維持や短期最適化では面白味がない。」
しかし、多くの他チェーンのように「250msの遅延と100万TPS」を目指すべきではないと明言：
「速さやスケーラビリティを極め、わずかに他より分散化が強いだけでは平凡。これを目指しても勝てない。」
Ethereumの「印象的」さはTPSではなくCROPSの深さにあるとしています。
次世代に向けた3つの技術的柱
ヴィタリックはCROPS観点でEthereumを際立たせるための3つの目標を挙げています。
1. 証明可能なバグフリーEthereum
半年前までサイバーセキュリティ研究者から「不可能」とされた目標ですが、AI支援の形式手法の発展により実現可能性が高まっています。Ethereumのコアプロトコルの正当性を形式的に証明する分野で、先導的な立場を目指します。
2. 可用性のあるチェーンのコンセンサス
Ethereumは今後も、「従来型のBFTスタイル（高い耐障害性）＋ビットコイン型PoWスタイル（最大49%攻撃耐性）」の両方を備えた唯一のチェーンを目指します。他チェーンはどちらか一方のみ。
ヴィタリックは、社会的合意や緊急ハードフォークに頼るのは不十分だと強調し、これはEthereumやビットコインソフト/ハードフォーク、Zcashなどに相応しくないと述べています。
3. 仲介者の最小化
現在のスマートコントラクトウォレットやプライバシープロトコルがオンチェーン化のために仲介者を必要とするのは、「正直恥ずかしく、脆弱性の原因」と率直に指摘。
そのため、FOCIL、EIP-8141、EIP-7701や数年に及ぶプロトコル研究が進められています。これにより、メモリプールの強化やプライバシープロトコルへの拡張など、仲介者を最小化する設計が進行中です。Kohakuプロジェクトも同様に、ユーザーウォレット層でのチェーン検証を推進しています。
スピードは否定せず、だがアイデンティティではない
ヴィタリックはCROPSの重視と高スループットは対立しないとしつつ、優先順位は「CROPS第一、スケーリングはその制約内で」であると明言。状態のスケーリングやLayer 2の最適化など、多くの研究も進められています。
ETH資産への影響
投資家が最も注視するであろうこの項目で、ヴィタリックは次のように述べています：
「Ethereumブロックチェーンの最大の"プロダクト"はETH資産であり、Ethereumは2,500億ドル分のETHを保護している。このようなEthereumの特性は、ETH資産にとっても非常に有益だ。」
また、自身の純資産の約90%がETHであることを開示し、残りはオープンソースのバイオテックやソフトウェア、ハードウェアに充てられているとしています。ただし、ETH資産を支えるために必要な活動の中にはEFの範囲外のものもあり、「外部のヒーロー」（EFよりも多くのETHを保有する個人も含む）の登場が必要と述べています。EFは今後、そうした外部組織との関係構築や支援を検討中です。
結論：より小さく、主張の強い、長寿な船へ
ヴィタリックの総括は次の一文です：
「EFはこれまでより小さな船、より明確な主張を持つ船、そしてより長く存続する船になる。」
この戦略の意味は：
- EFの活動範囲縮小、イニシアティブ数減少、ETH売却減少
- 合意形成や形式検証、仲介排除など、より“非合理的”な技術方針
- 外部組織への委任増加、EF自身が認める活動でも主導はしないケースも
ETH保有者やEthereum開発者にとって、この決断は「アイデンティティ重視による資産価値の持続性向上」を意図しています。
