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Qui est Da Hongfei ? Co-fondateur de la blockchain Neo

Points clés

Da Hongfei a cofondé Neo en 2014. Son parcours, le différend de 2026 avec Erik Zhang, sa proposition de réforme et les sièges du conseil étiquetés Neo Foundation ou NGD.

Da Hongfei est le co-fondateur de la blockchain Neo, qu'il a lancée avec Erik Zhang en 2014 sous le nom d'Antshares. La presse communautaire de Neo l'a désigné comme PDG de Neo Global Development (NGD) en mars 2026 et comme co-président de la Neo Foundation en avril. À ce moment-là, lui et Zhang s'opposaient publiquement sur la gouvernance et la supervision financière.

Dans le registre on-chain de Neo, 15 des 39 candidats au conseil portaient une étiquette Neo Foundation ou NGD à la clôture de début novembre. Quatre d'entre eux occupaient des sièges au conseil avec environ 27 % de l'ensemble des voix exprimées, et trois de ces quatre figuraient parmi les sept nœuds qui produisent les blocs de Neo. Une étiquette n'est toutefois que ce qu'un candidat dit de lui-même, et le registre ne montre pas qui détient chaque clé.

Combien de sièges du conseil de Neo portent une étiquette Neo Foundation ou NGD ?

Les détenteurs de NEO élisent un conseil de 21 sièges qui définit les paramètres du réseau. La documentation sur la gouvernance de Neo indique que ses sept membres les plus votés servent également de nœuds de consensus, qui proposent et produisent les blocs.

Tout candidat peut associer un nom et un site web à sa clé dans un registre public. Les instructions du contrat sur GitHub montrent que seule la signature du candidat lui-même peut les définir.

Quinze des 39 candidats portaient une étiquette NF ou NGD suivie d'un numéro, les abréviations habituelles de la Neo Foundation et de Neo Global Development. Les chiffres ci-dessous proviennent du registre on-chain de Neo, au dernier bloc avant la clôture de début novembre.

Candidats étiquetés NF ou NGD
Nombre
Part
Candidats étiquetés
15
sur 39 enregistrés
Sièges au conseil occupés
4
sur 21 (classés 1er, 6e, 7e et 9e en voix)
Nœuds de consensus occupés
3
sur 7, dont le siège le plus voté
Voix sur les 4 sièges du conseil
7 924 810
27,40 % de toutes les voix exprimées
Voix sur les 3 nœuds
6 883 450
45,37 % des voix des 7 nœuds
Candidats étiquetés hors du conseil
11
71 333 voix au total

Ainsi, le siège le plus voté et deux autres des sept producteurs de blocs portaient ces étiquettes, et ces trois-là ont attiré environ 45 % des voix derrière l'ensemble des sept nœuds.

C'est là que s'arrête la preuve. Si vous votez avec vos NEO, la chaîne vous montre le nom choisi par le candidat et ses voix, mais pas la personne qui signe pour sa clé. Vous ne pouvez donc pas attribuer ces sièges à Da Hongfei, à Zhang ou à qui que ce soit d'autre.

Moins de trois NEO sur dix ont voté pour un quelconque candidat, et l'explication de Phemex sur ce qu'est Neo couvre ce décompte complet.

Qui a fondé Neo ?

Da Hongfei et Erik Zhang sont les deux fondateurs de Neo, et selon sa propre page d'histoire, le projet fut la première plateforme publique de contrats intelligents issue de Chine dans le domaine des cryptomonnaies. Le code est arrivé sur GitHub en juillet 2015 et le MainNet a été mis en service en octobre 2016. Antshares est devenu Neo en 2017, l'année où Smart Contracts 2.0 a été déployé.

Neo a réuni ses premiers fonds auprès d'investisseurs initiaux (seed) et via une vente de tokens, une ICO, qui diffère d'une IEO en ce sens que le projet organise lui-même la vente.

Neo a ensuite remboursé cet argent. Sa page d'histoire qualifie Neo de « première et unique vente de tokens à avoir restitué l'intégralité des fonds initiaux à ses participants » une fois le projet autonome. Lors d'un AMA de mars 2026, Da Hongfei a qualifié le remboursement de 2017 de « première dans l'histoire de la blockchain ». Il a remboursé les investisseurs seed et ICO sans leur redemander leurs tokens.

La carrière de Da Hongfei, d'Antshares à N3

Selon l'histoire racontée par Neo elle-même, le parcours public de Da Hongfei commence à la fondation de 2014. Au cours des années suivantes, l'opération de Shanghai du projet est passée de moins d'une douzaine de personnes à plus de 50. La direction de Neo a également commencé à verser des récompenses en tokens NEO à des groupes externes qui contribuaient à la croissance de la plateforme.

Le plus grand changement est venu avec N3, une mise à niveau démarrée comme projet en juin 2018 et lancée en 2021. Elle a donné aux détenteurs de NEO un droit de vote sur un conseil qui gouverne la chaîne et exploite ses nœuds de consensus — le même conseil que le tableau ci-dessus recense.

Un site d'actualité communautaire de Neo a attribué à Da Hongfei deux titres en 2026. Il l'a appelé « co-fondateur de Neo et PDG de Neo Global Development » en mars, puis « fondateur et co-président de la Neo Foundation » en avril.

La page d'histoire de Neo indique que la fondation définit les objectifs globaux du projet et finance les groupes qui le construisent. Lors de l'AMA de mars, Da Hongfei a décrit Hong Kong, la base opérationnelle de NGD, comme un endroit où les régulateurs sont faciles à joindre.

Cet AMA était sa première apparition publique après le rapport financier FY2025 de Neo, publié le 3 mars et qu'il a qualifié d'« aperçu ». Il a assumé le passé sans détour. « J'assume l'entière responsabilité des choses que nous aurions dû mieux faire », a-t-il déclaré, citant le retard de la réforme de la gouvernance et le manque de communication avec la communauté.

Da Hongfei a également défendu une nouvelle orientation pour Neo X, la sidechain compatible avec Ethereum de Neo, construite autour d'agents IA. « Se battre sur la performance ou sur de nouvelles fonctionnalités est une impasse », a-t-il affirmé, soutenant que Neo devait trouver un terrain que les plus grandes chaînes n'occupent pas déjà.

Quel est le différend entre Da Hongfei et Erik Zhang ?

En 2026, le différend portait sur la question de savoir qui doit superviser la trésorerie de Neo et qui doit en fixer les règles. Da Hongfei et Erik Zhang se sont rencontrés à Hong Kong le 26 janvier 2026 pour régler leurs désaccords sur la gouvernance et la supervision financière. Un rapport de l'actualité communautaire de Neo indiquait que la réunion « s'est terminée sans réconciliation ».

Zhang a déclaré que ses trois demandes principales avaient toutes été rejetées, parmi elles une supervision financière vérifiable et l'accès aux canaux de communication officiels de Neo. Il a ensuite appelé Da Hongfei à quitter ses rôles de direction dans l'écosystème Neo.

Da Hongfei a contesté cette version. Il a proposé ce qu'il a appelé une « coopération limitée », chaque partie travaillant de son côté là où leurs visions divergent. La demande de supervision, a-t-il dit, était une tentative de centraliser l'autorité. Il a également indiqué que Zhang obtiendrait un accès de publication au site web et aux réseaux sociaux de Neo. NGD commencerait à acheter des NEO et des GAS, a-t-il ajouté, et publierait les adresses par la suite.

Le instantané de janvier de Da Hongfei évaluait la trésorerie de la Neo Foundation à environ 205 millions de dollars et celle de NGD à environ 227 millions de dollars. Sur la part de la fondation, 174 millions de dollars étaient en NEO et GAS dans des portefeuilles à signature unique. C'est la forme la plus simple de portefeuille non-custodial, où une seule clé privée peut déplacer les fonds.

Zhang souhaitait que les adresses des portefeuilles soient publiées. « Dans la crypto, des chiffres sans adresses n'ont aucun sens », a-t-il déclaré.

En avril, Da Hongfei s'en prenait à lui-même pour l'impasse. « Mon indécision est la principale raison pour laquelle la gouvernance de Neo a été paralysée ces dernières années », a-t-il dit. Il faisait remonter sa rupture avec Zhang à « il y a bien des années ». Il a également admis ne pas avoir agi de manière décisive à ce sujet.

Qu'a proposé Da Hongfei en 2026 ?

En 2026, Da Hongfei a proposé une nouvelle structure pour la gouvernance de Neo et pour les tokens détenus par ses deux organes. En mars, il a qualifié la réforme de la gouvernance de « mon plus grand KPI pour cette année 2026 ». Il s'est fixé pour objectif de transférer toute la conservation des tokens de portefeuilles à signature unique vers des portefeuilles multisig, qui nécessitent plusieurs clés pour signer, d'ici la fin de 2026.

Lors d'un AMA d'avril 2026, Da Hongfei a présenté la proposition, qui énonçait cinq mesures.

Mesure
Ce que le rapport d'avril décrivait
Redomiciliation
Déplacer la fondation de Singapour vers les Îles Caïmans
Refonte de la gouvernance
Une exclusion des fondateurs du conseil d'administration pendant 24 mois
Vote par staking
Listé parmi les cinq, sans détail
Redistribution des tokens
Giveback II, une mise à niveau de rebasage
Consolidation des actifs
Tous les actifs passeraient sous la garde de la nouvelle fondation

La première étape concrète serait un verrouillage. Da Hongfei a fixé un délai d'un à trois mois pour transférer les NEO et GAS détenus par la fondation et NGD vers une adresse de verrouillage multisig publiée, sous réserve d'un consensus communautaire. Les tokens y resteraient sans retraits ni ventes jusqu'à ce qu'une mise à niveau Giveback II soit déployée.

Le vesting et les cliffs en crypto ordinaires libèrent des tokens à des dates fixées à l'avance, alors que ce verrou se libérerait sur un événement. C'est aussi une étape que vous pouvez vérifier vous-même, puisqu'une adresse publiée expose son solde à tous.

D'après le compte rendu de l'AMA, le rapport FY2025 de Neo évaluait les avoirs des deux organes à 41 millions de NEO et 40 millions de GAS, dont 86 % dans des portefeuilles à signature unique.

Da Hongfei restait prudent sur la nature du document. « Ce n'est encore qu'une proposition formulée par moi et par NGD. Ce n'est pas encore un plan, et ce n'est pas une promesse », a-t-il déclaré. Certaines parties nécessitaient la coopération de Zhang, le verrouillage surtout. Selon le même compte rendu, Zhang s'est opposé à certaines parties du plan, parmi elles le déménagement aux Caïmans et l'exclusion du conseil d'administration.

Peut-on trader NEO sur Phemex ?

Si vous cherchez le NEO lui-même, il n'existe pas de perpetual actif sur Phemex. Ses contrats à terme en USDT ont été clôturés le 13 août 2026 après un avis daté de trois jours plus tôt. Sa paire spot a été retirée en octobre 2023, et l'ancien contrat NEO/USD ne se trade plus non plus.

Vous pouvez toujours trader des contrats à terme sur d'autres marchés, du Bitcoin aux perpetuals actions. Les contrats à terme utilisent l'effet de levier, et une position à effet de levier est automatiquement liquidée si les pertes atteignent sa marge.

Questions fréquentes sur Da Hongfei

Qu'est-ce que Neo Global Development ?

NGD est l'un des principaux groupes qui travaillent sur Neo, aux côtés de la Neo Foundation et des développeurs principaux, selon la page d'histoire de Neo elle-même. Un rapport de mars 2026 sur un site d'actualité communautaire de Neo nommait Da Hongfei comme son PDG.

Neo a-t-il remboursé les fonds de sa vente de tokens ?

Oui, selon le récit de Neo lui-même. La plateforme affirme avoir restitué tout l'argent levé par sa vente de tokens une fois que le projet a pu subvenir seul à ses besoins. Da Hongfei a déclaré que le remboursement de 2017 a restitué les fonds aux investisseurs seed et ICO, qui ont conservé leurs tokens.

Qui est Erik Zhang ?

Erik Zhang est l'autre co-fondateur de Neo. Après leur réunion de janvier 2026, un rapport de l'actualité communautaire de Neo indiquait qu'il continuerait à dirner le développement de Neo v4.0. Il avait également appelé Da Hongfei à abandonner ses rôles de direction.

Da Hongfei quitte-t-il Neo ?

En avril 2026, il a répondu par la négative. La proposition, a-t-il dit, visait à supprimer la dépendance structurelle de Neo à son égard. « Je ne quitte pas la communauté, je ne quitte pas le projet », a-t-il déclaré.

Avertissement : Cet article est fourni à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil financier. Le trading de cryptomonnaies implique un risque substantiel. Effectuez toujours vos propres recherches avant de prendre des décisions d'investissement.

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