Anthropic’in Claude Code’u ve OpenAI’nin Codex’i gibi yapay zeka programlama araçları verimliliği artırmayı amaçlasa da, çalışanlar arasında artan kaygı ve aşırı çalışma sorunlarına da yol açıyor. Yöneticiler önemli zaman tasarrufu sağladıklarını bildirirken, Section Consulting tarafından yapılan bir anket, yönetici olmayan çalışanların %67’sinin yapay zeka araçlarının haftada iki saatten az tasarruf sağladığını ortaya koyuyor. Kaliforniya Üniversitesi Berkeley tarafından yapılan bir çalışma ise, görevlerin yapay zekaya devredilmesine rağmen çalışanların çalışma saatlerinin arttığını gösteriyor. Yapay zeka araçlarıyla daha fazla etkileşimde bulunma baskısı, işyeri dinamiklerini yeniden şekillendiriyor. Yöneticiler yapay zeka ile birlikte kod yazarken, Intuit ve Arcade.dev gibi şirketler verimliliği ölçmek için yapay zeka araçlarının kullanımını takip ediyor. Bu durum, çalışanların potansiyel atılımları kaçırmamak için sürekli yapay zeka ile etkileşimde bulunmak zorunda hissettiği "yapay zeka yorgunluğu" kültürüne yol açtı. Yönetici heyecanı ile çalışan deneyimi arasındaki fark büyüyor; birçok çalışan, yapay zeka tarafından üretilen çıktıları temizlerken artan iş yüküyle karşı karşıya kalıyor.