미국 정부 데이터에 대한 최근 분석에 따르면, 린 스타트업(Lean Startup), 고객 개발(Customer Development), 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas)와 같은 인기 있는 스타트업 방법론들이 지난 30년간 스타트업 생존율을 통계적으로 향상시키지 못한 것으로 나타났습니다. 광범위한 채택과 수백만 권의 책 판매에도 불구하고, 이러한 방법론들은 암호화폐 및 Web3 분야를 포함한 스타트업의 장기 생존에 유의미한 증가를 가져오지 못했습니다. 이 연구는 동일한 방법론을 따르는 스타트업 간 차별성 부족이 실패의 원인일 수 있음을 시사합니다. 이러한 접근법이 보편화됨에 따라 경쟁 우위를 잃고, 차별화에 어려움을 겪는 유사한 비즈니스 모델들이 생겨난다는 것입니다. 이 결과는 현재의 기업가 정신 프레임워크의 효과성에 의문을 제기하며, 기업가 정신 과학의 정의를 재평가할 필요성을 촉구합니다.