네오 창립자 다홍페이는 두 창립자 간의 상이한 비전으로 인한 거버넌스 교착 상태를 해결하기 위해 네오 재단의 구조조정을 제안했습니다. 다홍페이는 제안서에서 네오가 중대한 기로에 서 있으며, 창립자에 의존하지 않는 관리 모델로 전환할 필요가 있다고 강조했습니다. 이 변화는 내부 갈등에 방해받지 않고 재단이 필수적인 결정을 내릴 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다.