"빅 쇼트"로 유명한 마이클 버리는 엔비디아의 현재 구매 약속과 닷컴 버블 정점 당시 시스코의 행동을 비교했습니다. 버리는 엔비디아의 공격적인 구매 전략이 2000년대 초 시장 붕괴 이전 기술 기업들의 과도한 확장과 유사할 수 있다고 제안합니다. 이 비교는 엔비디아의 상당한 시장 가치 속에서 성장의 지속 가능성에 대한 잠재적 우려를 부각시킵니다.