코보는 AI와 블록체인 통합 초기 실패 이후 내부 AI 전환에 집중하기 시작했습니다. 회사는 계층화된 지식 기반과 독자적인 에이전트 프레임워크를 개발하여 이를 OKR 관리 시스템에 통합했습니다. 이 이니셔티브를 통해 100개 이상의 내부 에이전트가 배치되어 회사가 인간 중심 프로세스에서 목표 중심 시스템으로 전환했습니다. 이러한 내부 업그레이드는 AI 에이전트가 접근할 수 있는 지갑 API 모듈 출시를 포함하여 제품 기능을 향상시켰습니다.