Meta avait auparavant étudié un plan confidentiel de restructuration baptisé « Project OT », qui aurait réduit les effectifs de certaines équipes jusqu’à 60 % dans le cadre d’une transition vers une main-d’œuvre « native de l’IA », a rapporté Reuters. Le plan prévoyait de scinder les équipes en groupes plus restreints afin de réduire les échelons hiérarchiques et d’utiliser des outils d’IA pour accroître l’efficacité, tandis que les ressources humaines identifiaient les employés considérés comme particulièrement irremplaçables. La proposition n’a jamais été entièrement mise en œuvre. Meta a annulé une deuxième vague de réorganisation après avoir supprimé environ 10 % de ses effectifs en mai. Selon certaines informations, des employés se sont opposés aux ratés des projets internes liés à l’IA ainsi qu’à des mesures de surveillance telles que le suivi de l’activité du clavier et de la souris, tandis que les agents d’IA et les outils de programmation n’ont pas permis les gains de productivité attendus. Zuckerberg a déclaré le mois dernier que les progrès des agents d’IA n’avaient pas répondu aux attentes, mais il s’attend à une amélioration au cours des trois à six prochains mois. Meta a indiqué que cette initiative relevait d’un exercice de planification par scénarios, dont certains éléments étaient liés à la réaffectation d’employés.