Les économistes sont divisés quant à savoir si l'intelligence artificielle (IA) transformera le marché du travail américain de manière similaire au « choc chinois ». Thorsten Schlock, économiste en chef chez Apollo, soutient que l'IA provoquera initialement une réallocation des emplois, mais qu'elle stimulera finalement la productivité et créera davantage d'emplois, affectant particulièrement les emplois cognitifs et les emplois de cols blancs. Schlock compare l'impact potentiel de l'IA au « choc chinois », qui a augmenté la productivité manufacturière américaine de 50 % entre 2001 et 2024. En revanche, l'économiste David Autor affirme que l'impact de l'IA sera différent de celui du choc commercial chinois, affectant des fonctions spécifiques plutôt que des industries entières. Autor suggère que l'IA réorganisera les rôles par fonction, ce qui pourrait entraîner des impacts plus larges sans éliminer des professions entières. Malgré des preuves limitées de pertes d'emplois à grande échelle, certaines entreprises technologiques, comme Snap et Klarna, ont cité l'IA comme raison de réductions d'effectifs. Le débat porte sur la manière dont l'IA va remodeler les structures d'emploi et si les gains de productivité compenseront les effets de déplacement à court terme.