Shen Yu, cofondateur et PDG de Cobo, a souligné l'impact transformateur de l'IA sur les structures organisationnelles, suggérant que l'IA perturbera bien plus que les seules compétences. Dans un post sur les réseaux sociaux, Shen Yu a affirmé que la gestion traditionnelle des entreprises reposait sur des procédures opérationnelles standard (SOP) pour faire fonctionner les employés comme des rouages. Cependant, avec l'avènement des agents IA, il estime que forcer l'IA à s'insérer dans ces processus obsolètes conduira à l'échec. Au lieu de cela, Shen Yu préconise de restructurer les processus autour des flux de travail IA, où les humains définissent les objectifs et les limites, et où les agents IA optimisent de manière autonome. Shen Yu envisage un avenir où les silos départementaux s'effondrent, où la collaboration inter-départements devient instantanée, et où le rôle du management intermédiaire diminue. Il suggère que la prochaine génération d'entreprises dépassera les SOP numérisées pour adopter un cadre Agent basé sur l'intention et des flux de travail dynamiques. Ce changement est illustré par Block, la société de paiement Bitcoin de Jack Dorsey, qui licencie apparemment 4 000 employés alors qu'elle s'oriente vers une productivité pilotée par l'IA.