La société de capital-risque a16z a levé 1,5 milliard de dollars, en se concentrant sur une nouvelle stratégie médiatique qui met l'accent sur le pouvoir de la croyance et les droits d'action. L'entreprise a créé une équipe dédiée aux nouveaux médias pour soutenir ses sociétés en portefeuille, soulignant un passage du contenu traditionnel à une restructuration des dynamiques de pouvoir. Cette approche privilégie la capacité à influencer les décisions et à déclencher des actions plutôt que la simple visibilité. Dans un paysage médiatique en évolution, a16z souligne l'importance de l'agence, où le droit d'agir et d'influencer les autres est primordial. L'entreprise considère les nouveaux médias comme un outil de capital personnel, permettant aux individus d'accumuler influence et pouvoir de négociation. Ce changement reflète une tendance plus large où les médias se transforment d'actifs institutionnels en outils de pouvoir personnel, mettant en avant la nécessité d'une action concertée basée sur le consensus sur le marché.