Los economistas están divididos sobre si la inteligencia artificial (IA) transformará el mercado laboral de Estados Unidos de manera similar al "shock de China". Thorsten Schlock, economista jefe de Apollo, sostiene que la IA inicialmente provocará una reasignación de empleos, pero que en última instancia aumentará la productividad y creará más empleo, afectando particularmente a los trabajos cognitivos y de cuello blanco. Schlock compara el impacto potencial de la IA con el "shock de China", que incrementó la productividad manufacturera de Estados Unidos en un 50 % entre 2001 y 2024. Por otro lado, el economista David Autor sostiene que el impacto de la IA será diferente al shock comercial con China, afectando funciones laborales específicas en lugar de industrias enteras. Autor sugiere que la IA reorganizará los roles por función, lo que podría generar impactos más amplios sin eliminar ocupaciones completas. A pesar de la evidencia limitada de pérdidas masivas de empleo, algunas empresas tecnológicas, como Snap y Klarna, han citado la IA como motivo para reducir su plantilla laboral. El debate se centra en cómo la IA remodelará las estructuras laborales y si las ganancias de productividad compensarán los efectos de desplazamiento a corto plazo.