La IA debe ser vista como una herramienta y no como una solución mágica, según Han Yang, fundador de Funes. En una guía para profesionales de las humanidades, Yang enfatiza la importancia de usar la IA para mejorar la producción de contenido y la investigación sin depender de ella como una solución definitiva. La guía establece principios para integrar la IA en los flujos de trabajo, asegurando que los procesos sean trazables, manipulables y verificables. Yang aconseja tratar la IA como un banco de trabajo, no como una entidad que concede deseos, y subraya la necesidad de definiciones claras de tareas y criterios. Sugiere usar múltiples modelos de IA para aprovechar sus fortalezas únicas y gestionarlos como un equipo. La guía también destaca la importancia de desglosar las tareas en pasos manejables y mantener el control sobre el proceso para garantizar calidad y fiabilidad. En última instancia, Yang anima a los profesionales a centrarse en crear una línea de producción estructurada que la IA pueda mejorar, en lugar de esperar que la IA reemplace la creatividad y el juicio humanos. Al hacerlo, los trabajadores de las humanidades pueden integrar eficazmente la IA en sus procesos, mejorando la eficiencia mientras mantienen la integridad de su trabajo.