Un asombroso 99% de los proyectos Web3 no logran generar ingresos en efectivo, dependiendo en cambio de tokens y financiamiento externo para cubrir costos, según hallazgos recientes. A pesar de la falta de flujo de caja, muchos proyectos continúan gastando fuertemente en marketing y eventos, a menudo a expensas de la competitividad del producto. Esta dependencia de las pérdidas de los inversores en lugar de la rentabilidad del negocio destaca fallas sistémicas dentro del ecosistema Web3.
El ciclo distorsionado del mercado permite que los eventos tempranos de generación de tokens (TGE) permitan a los fundadores salir con ganancias, independientemente del éxito del proyecto. Esto ha llevado a valoraciones infladas basadas en visiones más que en productos tangibles, con solo el 1% de los proyectos demostrando ingresos sustanciales y ratios razonables de precio a ganancias. A medida que el mercado madura, los inversores son cada vez más cautelosos, exigiendo capacidades de ingresos comprobadas de los proyectos para evitar ventas rápidas y salidas.
El panorama actual de Web3 favorece el bombo publicitario a corto plazo sobre el desarrollo a largo plazo, con muchos proyectos incapaces de justificar sus altas valoraciones. Este entorno ha creado una "trampa del dilema" donde los proyectos se enfocan en marketing insostenible o enfrentan una disminución de la atención del mercado. En última instancia, la carga de estos fracasos recae en los inversores, ya que la mayoría de los proyectos luchan por validar sus modelos de negocio.
El 99% de los proyectos Web3 dependen de las pérdidas de los inversores para sobrevivir
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