El cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, ha publicado una de las declaraciones públicas más sinceras sobre el futuro de la Fundación Ethereum (EF). En una publicación extensa, Vitalik presenta una nueva tesis operativa para la EF: no como el "centro" de Ethereum, sino como un nodo especializado con un mandato deliberadamente restringido: preservar la identidad de Ethereum como un sistema CROPS (censura-resistente, abierto, privado y seguro).
La publicación es, en parte, una reflexión filosófica personal y, en parte, una hoja de ruta técnica. Ambas son relevantes para quienes poseen, construyen o intercambian ETH.
El enfoque de Vitalik: una visión personal, no un decreto
Vitalik inicia con una advertencia poco común: "Esta es solo mi opinión personal. El consejo no soy solo yo, y no tengo más poderes que los demás miembros." Reconoce a Aya Miyaguchi (mencionada en el artículo original como quien lidera gran parte de esta transición) por dirigir el cambio operativo, y señala explícitamente que su propia influencia dentro de la organización está disminuyendo intencionalmente — "que es realmente lo que deseo".
Este enfoque no es falsa modestia. Es la base de toda la tesis: la EF se aleja de la centralización en torno a cualquier fundador o figura.
La tensión clave: "¿Por qué las acciones de la EF no reflejan las palabras de Vitalik?"
Vitalik identifica la crítica que motivó este cambio estratégico. Ha escuchado variaciones de:
"Vitalik habla sobre la necesidad de que Ethereum sea descentralizado, privado y que proteja a los usuarios, pero ¿por qué las acciones de la EF no lo reflejan?"
Reconoce que otros observadores han señalado lo contrario: que la EF debe seguir acelerando su ejecución y desarrollo comercial. El hecho de que Vitalik dé más peso a la primera crítica revela su prioridad: alinear los valores declarados es más importante que apresurar el crecimiento.
El argumento del "hombre irrazonable" y por qué lo define todo
Vitalik usa una analogía llamativa con Google. Concede que Google ha hecho un gran trabajo organizando información, pero sostiene que, si en 2008 hubiera tenido la oportunidad de hacer a Google uno o dos grados más dogmático, incluso dándole a Richard Stallman poder de veto, habría presionado ese botón inmediatamente.
La razón:
"Una empresa que se mantuviera diferente, desempeñando el papel de lo que George Bernard Shaw llama el Hombre Irrazonable, resistiéndose a las tendencias predominantes, habría sido mejor para la libertad y el equilibrio de poder social que todas las grandes empresas adaptándose al statu quo."
El punto no es que Google sea mala, sino que el pluralismo requiere actores irrazonables. En una industria tecnológica que tiende a la vigilancia y la inteligencia artificial acelerada, la existencia de organizaciones que se niegan a seguir la corriente es un bien público.
Aplicado a Ethereum: la EF debe ser ese actor irrazonable en defensa de los valores CROPS.
Nuevo modelo operativo: la EF como "un nodo, no el centro"
Existen varias razones para este cambio de modelo:
- La EF posee solo ~0,16% de todo el ETH — menos que algunos grandes holders individuales. Otras blockchains importantes tienen fundaciones con el 10–50% del suministro.
- El mandato fiscal original de la EF era finito, limitado por los documentos de la venta de tokens para cubrir el lanzamiento y hitos como Frontier, Homestead, Metropolis y Serenity. Ese mandato concluyó en 2022.
- La EF nunca se diseñó como administrador eterno.
Con estos hechos, Vitalik toma una decisión clara: priorizar la longevidad por encima del alcance. La EF venderá menos ETH, se enfocará más y usará sus recursos solo en actividades críticas para el Ethereum tipo CROPS que no sucederían de otro modo.
Esto tiene consecuencias. Personas con "gran talento técnico y alineación con la misión" pueden acabar trabajando fuera de la EF, y esto se considera necesario, ya que permite atraer capital externo y no quedar limitados por una sola organización.
"Ethereum debe impresionar", pero no persiguiendo el TPS
Aquí Vitalik traza una frontera técnica clara.
"En el fondo, Ethereum debe impresionar. Vivimos en una era de IA avanzada y aceleración tecnológica. El 'EVM actual con un par de hard forks anuales pensando en el corto plazo' no es interesante."
Pero rechaza explícitamente el camino de la mayoría de otras cadenas:
"Para algunos, 'impresionar' significa 250ms de latencia y 1 millón de TPS. Creo que que Ethereum intente ese camino es un error. Ser el más rápido y escalable, pero solo un poco más descentralizado, nos lleva a la mediocridad y, si lo intentamos, fracasaremos."
El "impresionar" de Ethereum se centra en la profundidad de CROPS, no en récords de TPS.
Tres pilares técnicos para la nueva era
Vitalik menciona tres objetivos que, en su opinión, hacen que Ethereum sea sobresaliente en el eje CROPS.
1. Ethereum sin errores comprobables
Un objetivo que los expertos en ciberseguridad habrían considerado "absurdo e imposible" hasta hace poco. La verificación formal asistida por IA ha cambiado el panorama. Vitalik quiere que Ethereum sea líder en lograr la corrección formalmente probada de su protocolo central.
2. Seguridad y consenso de cadena disponible
Ethereum es —y lo seguirá siendo gracias a un consenso optimizado— la única cadena que combina:
- Seguridad tradicional tipo BFT en condiciones de asincronía, con un alto umbral de tolerancia a fallos, Y
- Seguridad tipo Bitcoin con PoW en sincronía, soportando hasta 49% de atacantes.
Según Vitalik, ninguna otra cadena ofrece ambas propiedades ni las planea. Bitcoin apunta solo a la segunda, la mayoría solo a la primera. Vitalik recuerda haber luchado por esto — insistiendo en que no es aceptable que Ethereum dependa del consenso social y hard forks de emergencia para recuperarse si el 34% de los nodos se desconectan. Ese estándar es aceptable para otras cadenas, pero no para Bitcoin, Ethereum o Zcash.
3. Minimización de intermediarios
La realidad actual, donde las carteras inteligentes y protocolos de privacidad como Railgun deben enrutar transacciones a través de intermediarios, es, en palabras de Vitalik, "vergonzosa y fuente constante de fragilidad".
Por ello se trabaja en FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 y años de investigación previa — para minimizar intermediarios en el envío de transacciones, con un mempool público robusto y garantías de inclusión, no solo para secp256r1 sino también para protocolos de privacidad y otros casos de uso. La iniciativa Kohaku impulsa el mismo principio en el nivel de usuario: carteras que realmente verifican la cadena en lugar de confiar en terceros.
La velocidad no está descartada, solo no es la identidad
Vitalik aclara que la profundidad CROPS y el alto rendimiento no son excluyentes. Se dedica mucho esfuerzo a escalar el estado, L2s optimizadas para aplicaciones específicas (trading de alto volumen, privacidad), y a reducir tiempos de bloque gracias a los avances en redes peer-to-peer con código de borrado. El punto es el orden de prioridades: primero CROPS, luego escalar dentro de ese marco.
Qué significa esto para ETH como activo
Este apartado es de interés para muchos usuarios. Vitalik lo expone claramente:
"El 'producto' más valioso de la blockchain de Ethereum, en términos financieros, es ETH como activo. Ethereum asegura $250 mil millones en ETH. Las propiedades mencionadas son muy positivas para ETH como activo."
También revela que casi el 90% de su patrimonio está en ETH, y el resto en iniciativas biotech, software y hardware de código abierto. Pero advierte que parte del trabajo necesario para ETH como activo queda fuera del alcance de la EF, y ahí es donde deben participar "otros actores" (algunos con más ETH que la propia EF). La EF está explorando cómo relacionarse y apoyar a esas organizaciones externas.
Conclusión: una EF más pequeña, especializada y duradera
Vitalik finaliza con una frase que resume toda la estrategia:
"La EF será una organización más pequeña que en años anteriores, más enfocada —a veces difícil de comprender— pero más duradera."
Leído junto al resto del artículo, las implicaciones son claras:
- Se espera menos dispersión de la EF, menos iniciativas y menos venta de ETH.
- Se esperan posiciones técnicas más 'irrazonables', especialmente en consenso, verificación formal y eliminación de intermediarios.
- Se espera más delegación a organizaciones externas, incluso para actividades aprobadas por la EF pero que no liderará.
Para los holders de ETH y desarrolladores de Ethereum, el mensaje es que la EF prioriza la identidad sobre el alcance — y esta decisión busca hacer a ETH como activo más resistente a largo plazo.
