Компания Cobo сместила акцент на внутреннюю трансформацию с использованием ИИ после первоначальных неудач в интеграции ИИ и блокчейна. Компания разработала многоуровневую базу знаний и собственную агентскую платформу, интегрировав их в систему управления OKR. Эта инициатива привела к развертыванию более 100 внутренних агентов, что позволило перейти от процесса, управляемого людьми, к системе, ориентированной на достижение целей. Это внутреннее обновление повысило возможности продукта, включая запуск модуля API кошелька, доступного для ИИ-агентов.