В неумолимом шествии децентрализованных финансов бывают моменты, которые становятся точками перегиба — ключевыми решениями, знаменующими переход протокола от дерзкого эксперимента к зрелому, устойчивому элементу глобальной финансовой инфраструктуры. Недавнее предложение Фонда Uniswap о создании DUNI, нового юридического лица для своей организации управления на базе инновационной структуры DUNA штата Вайоминг, — как раз один из таких моментов.
На первый взгляд это предложение кажется бюрократической формальностью: выделить $16,5 млн в UNI для нового юрлица на погашение прошлых налоговых обязательств и формирование фонда юридической защиты. Однако за этим, казалось бы, рутинным обращением скрыт глубокий конфликт, лежащий в основе DeFi: как протокол, гордящийся статусом «децентрализованного, никому не принадлежащего» публичного блага, будет справляться с реальными вызовами юридической ответственности, налогообложения и эффективного управления казной в системе, рассчитанной на централизованные структуры?
Создание DUNI — это гораздо больше, чем юридическая формальность. Это стратегический ход, необходимый компромисс и яркий сигнал для всей индустрии DeFi. Это тот самый момент, когда крупнейшая и важнейшая децентрализованная биржа, вернувшая себе лидерство с ошеломительным объёмом $111,8 млрд за месяц в августе 2025 года, признает: чистая, незащищённая децентрализация уже не является жизнеспособной долгосрочной стратегией в условиях стремительно взрослеющего регулирования.
Почему это происходит сейчас? Каковы ключевые преимущества и скрытые риски «обертывания» децентрализованной DAO в корпоративную оболочку? И что особенного можно узнать из пути Uniswap, сравнивая его с конкурентами вроде PancakeSwap, Aerodrome или Hyperliquid, о будущем управления DEX и их выживаемости? Это не просто история о новом юридическом лице — это история о будущем самого DeFi.
Генезис проблемы — История успеха и уязвимостей Uniswap
Чтобы понять необходимость DUNI, важно оценить историю Uniswap. Основанный в 2018 Хейденом Адамсом, как полностью автоматизированный, ончейн автоматизированный маркет-мейкер, Uniswap олицетворял принцип «код — это закон». Его смарт-контракты V1 и V2 были неизменяемыми, неостановимыми и действительно permissionless. Каждый мог создать рынок, предоставить ликвидность, и никто, включая авторов протокола, не мог его отключить. Эта радикальная децентрализация стала суперспособностью Uniswap, спровоцировав волнующий «DeFi Summer» 2020 года.
Запуск управляющего токена UNI в сентябре 2020 был первым шагом протокола в сложный мир коллективного управления. Так появилась Uniswap DAO — масштабное, глобальное сообщество держателей токенов, теоретически управляющих будущим протокола. Затем появился Фонд Uniswap (UF) как независимая структура для поддержки роста экосистемы, финансируемая грантом от DAO.
Однако такая конструкция породила серьёзную неоднозначность.
-
Протокол был децентрализованным и неизменяемым.
-
DAO представляла собой децентрализованное, разношёрстное сообщество держателей токенов.
-
Фонд был централизованной традиционной организацией.
Кто же несёт ответственность? Если DAO проголосует, например, за изменение структуры комиссий, кто юридически отвечает за налоговые последствия? Если регулятор инициирует иск против «Uniswap», кому он должен вручить документы? Держателям токенов? Фонду? Крупнейшим делегатам?
В первые годы, в «дикие» времена DeFi, эта неопределённость была достоинством. Она предоставляла пространство для правдоподобного отрицания. Но когда Uniswap превратился в финансового гиганта с более чем триллионом долларов объёма за всё время, та же неясность стала опасной уязвимостью. Каждый успех увеличивал мишень на её спине.
Наиболее критичным стал вопрос «fee switch» (включения протокольной комиссии). В Uniswap изначально заложен механизм, позволяющий DAO направлять часть комиссий LP в казну DAO. Включение этой опции дало бы DAO устойчивый поток доходов, финансирующий развитие и безопасность. Однако этот мощный инструмент годами оставался невостребованным. Почему? Главная причина — юридическая неопределённость. Активация fee switch могла бы быть расценена регуляторами, особенно SEC, как превращение токена UNI в ценную бумагу, ведь тогда держатели получали бы доход от общего предприятия. Отсутствие ясного юрлица для приёма и управления этими средствами, и защиты участников от ответственности, приводило к перманентному параличу управления.
Решение DUNI — DUNA штата Вайоминг как щит и меч
Инициатива DUNI — это прямой и элегантный ответ на этот паралич. Она использует прогрессивное законодательство штата Вайоминг: структуру децентрализованной неинкорпорированной некоммерческой ассоциации (DUNA).
DUNA — новаторская юридическая форма специально для DAO. Она даёт DAO статус юридического лица, позволяя заключать контракты, открывать банковские счета и, что важнее всего, платить налоги. Ключевой момент: DUNA предоставляет членам (держателям токенов) защиту от ответственности. Если против DAO подан иск, ответчиком становится DUNA, а не отдельные держатели токенов.
Предлагается создать DUNI — Wyoming DUNA, которая фактически станет юридической и финансовой опорой управления DAO Uniswap.
Почему это действительно меняет правила игры?
-
Снижение рисков для участников DAO: Главная преграда для участия институционалов и опытных участников в управлении DAO — риск личной ответственности. Ни один фонд, семейный офис или ответственный человек не захочет рисковать всем капиталом за одно голосование. DUNA создает корпоративную завесу, защищая держателей токенов и стимулируя профессиональное, активное участие в управлении.
-
Решение налоговых вопросов: Выделение $16,5 млн в UNI для DUNI — не просто финансовая мера; это закрытие прошлых налоговых обязательств и подготовка к будущим. Такая структура позволяет правильно урегулировать исторические вопросы и легально управлять налогами в дальнейшем. Критически важный шаг для легитимной долгосрочной деятельности.
-
Разблокировка fee switch: Это ключевая цель. Фонд Uniswap открыто заявляет: внедрение DUNA «откроет путь к запуску протокольной комиссии Uniswap». Теперь DAO сможет наконец получать устойчивый доход, не подвергая держателей токена юридическим рискам. Это трансформирует DAO из организации, зависящей от грантов, в самостоятельный экономический механизм.
Таким образом, учреждение DUNI становится и щитом для защиты от ответственности, и мечом, позволяющим DAO наконец извлекать созданную им ценность.
Общий контекст — сравнительный анализ управления DEX
Переход Uniswap к формальной юридической структуре происходит не в вакууме. Это ответ на эволюцию конкурентного ландшафта и различные стратегии его соперников.
PancakeSwap: прагматично-централизованный подход
PancakeSwap, ведущий DEX на BNB Chain, всегда был более прагматичным и централизованным. Хотя у него есть DAO и токен управления (CAKE), развитие и стратегия неизменно определяются ключевой, пусть и анонимной, командой «Kitchen». Такое централизованное руководство позволяет быстро принимать решения и обновлять продукт, что было важнейшим фактором раннего успеха. Но это достигается ценой настоящей децентрализации и увеличивает юридические риски для core-команды. Uniswap всегда избегал таких компромиссов. DUNI — попытка Uniswap достичь эффективности PancakeSwap без утраты своих децентрализованных идеалов.
Aerodrome: современная модель «vote-escrow»
Aerodrome, лидирующий DEX в сети Base, демонстрирует передовой подход к экономическому дизайну DeFi. Он построен на модели «vote-escrow» (ve), впервые реализованной Curve: держатели токенов блокируют их (AERO) и получают голосующие права для направления эмиссии (наград) в конкретные пулы ликвидности. Это создает насыщенную, конкурентную мета-игру, где протоколы «подкупают» держателей AERO ради голосов за свои пулы. Система отлично запускает ликвидность и обеспечивает DAO доход с первого дня работы.
Тем не менее, юридический статус этих «взяток» и дохода DAO остается в серой зоне. Успех Aerodrome подчеркивает экономический потенциал того, что Uniswap может открыть с помощью fee switch, но делает это без надёжной юрструктуры, которую создает DUNI. Uniswap предпочёл сперва закрыть юридический вопрос, прежде чем переходить к столь продвинутым экономическим экспериментам.
Hyperliquid: app-chain и спектр централизации
Hyperliquid — совершенно другой конец спектра. Как перпетуал DEX, функционирующий на собственном app-chain, он по определению более централизован, чем протоколы типа Uniswap на универсальных L1 (например, Ethereum). Управление и комиссия управляются core-командой, что дает максимальную производительность и эффективность в ущерб permissionless-доступу. Недавняя гонка по запуску стейблкоина USDH — наглядный пример «governance-by-dealmaking», когда централизованный субъект собирает предложения от других крупных игроков.
Hyperliquid оптимизирован под узкую продуктовую нишу и не притязает на роль нейтрального публичного блага, как Uniswap. Перед Uniswap стоит более сложная задача: как сохранить статус фундаментального, нейтрального слоя, при этом эффективно управлять ресурсами и быстро принимать решения. DUNI — это ответ на этот вызов.
Негласные истины и дорога DeFi вперёд
Инициатива DUNI — это не только решение для Uniswap, но и сигнал всей DeFi-индустрии. Это прагматическое признание ряда неудобных истин.
Истина №1: Чистая анонимность — не стратегия для blue-chip протоколов в долгосроке.
Анонимность — мощный инструмент для старта, но протокол с целью капитализации в триллионы долларов, интеграции с традиционной финансовой системой, не может вечно оставаться в тени. Рано или поздно реальный мир с его законами и налогами предъявит свои требования. Создать проактивно легальный интерфейс — признак зрелости, а не предательство крипто-принципов.
Истина №2: Управление требует ответственности, а ответственность — структуры.
DAO из миллионов псевдонимных держателей токенов — мощная идея, но зачастую плохо работающее операционное тело. Для надёжного управления казной, стратегического планирования и защиты нужен отдельный, подотчётный субъект. DUNA обеспечивает эту структуру без централизации контроля протоколом: операционная часть отделена от законодательной (DAO).
Истина №3: Будущее — гибридное.
Успешные DeFi-протоколы будут не чисто ончейн, и не полностью оффчейн — а гибридными. Ядро протокола (AMM, кредитные пулы) останется как неизменяемый смарт-контракт, однако управление, казна и юридическая поддержка будут интегрированы в специализированные юрструктуры, взаимодействующие с традиционным миром. DUNI — это план для такого гибридного будущего.
Потенциальные минусы и критика
Конечно, этот шаг сопряжён с определёнными рисками. Критики скажут, что создание, пусть и децентрализованного, юрлица — это потенциальная точка отказа и чёткая цель для регуляторов. Появляется риск скатывания к рецентрализации, когда решения менеджмента DUNI могут оказаться влияющими сильнее, чем голосование DAO. Эти опасения обоснованы. Успех модели будет полностью зависеть от готовности комьюнити и управляющих DUNI строго соблюдать верховенство решений DAO. DUNA всегда должна быть инструментом DAO, не её хозяином.
Заключение: Необходимая броня для будущих битв
В августе 2025 года Uniswap не просто вернул себе долю рынка — он заявил о готовности стать лидером DeFi на новом этапе зрелости. Инициатива DUNI — самое важное стратегическое решение с момента запуска токена UNI. Это прагматичный, необходимый и дальновидный шаг, чтобы обеспечить важнейшей децентрализованной бирже мира «броню», необходимую для выживания и процветания десятилетиями вперёд.
Это признание: чтобы взаимодействовать с традиционным миром, нужно говорить хотя бы отчасти на его языке. Введение юрструктуры не означает отказ от децентрализации, а придаёт децентрализованной душе протокола «тело», способное выстоять под давлением окружающего, ещё только учящегося её понимать, мира. Этот шаг открывает путь к самоподдерживающемуся, юридически чистому и эффективно работающему Uniswap DAO, наконец готовому реализовать свой экономический потенциал на полную.
Вся остальная экосистема DeFi должна внимательно следить за развитием событий. Путь, который сегодня прокладывает Uniswap — путь прагматичной децентрализации — с большой вероятностью станет стандартом для всех blue-chip протоколов, которые хотят выжить. Эпоха пряток в тени завершена. Наступает эра прочных, гибридных институтов.
Дисклеймер:
Данный материал предоставлен исключительно в информационных целях и не является финансовой консультацией. Мнения выражены только автором(ами) и не отражают официальную позицию или политику Phemex. Торговля криптовалютой сопряжена с существенными рисками и подходит не всем инвесторам. Перед принятием инвестиционных решений учитывайте своё финансовое положение и проконсультируйтесь с финансовым советником. Phemex не несёт ответственности за любые прямые или косвенные убытки, возникшие после использования этой информации.